Aly & AJ - Acoustic Hearts

Người viết Admin | 4:18 PM | | 0 Nhận xét »

Aly & AJ - Acoustic Hearts of Winter


Acoustic Hearts of Winter, một album nhạc được Aly & Aj thể hiện cho mùa giáng sinh năm 2006, bạn sẽ bắt gặp những bài hát cũ được 2 cô gái này hát lại ở thể loại khác, vui nhộn và hơi mang chất rock.Nghe thử các bài hát: Nếu thích bạn cũng có thể download (xin đừng mang link đi nơi khác), sử dụng password là www.peopix.com để bung file nén. Download





Hôm nay đang là phóng viên, bỗng ngày mai bạn trở thành hiệu đính (biên tập), thậm chí nắm chức vụ điều hành những đồng nghiệp mà chỉ 24 giờ trước bạn vẫn đang làm việc cùng. Bạn được đào tạo những gì để được bổ nhiệm như vậy? Hầu như trong các trường hợp, câu trả lời là: KHÔNG CÓ GÌ.Cần nhắc lại rằng khái niệm "quản lý" ở đây nhằm gọi chung những người có thẩm quyền chỉ đạo các phóng viên, biên tập viên về công tác chuyên môn.


Tiếng Anh thì người ta gọi tuốt luốt là "editor" nhưng cách phân định trong các tờ báo ở Việt Nam hơi khác, muốn chỉ đạo được thì lại phải có chức danh hành chính - phó phòng, trưởng phòng chẳng hạn. Và nếu dịch cái chữ tiếng Anh thành "biên tập viên" thì nhiều người nghĩ là loại cũng... "lèng mèng". Vì chẳng có cách nào để gọi chung cả, dưới đây đành phải tạm dùng cái chữ "quản lý" tuy về từ vựng thì nó không bao hàm công việc chuyên môn.


Tại một hội thảo của Poynter, cơ quan có tiếng của Mỹ về đào tạo báo chí, Simon K.C. Li, một trợ lý managing editor (tương tự chức danh Thư ký tòa soạn của ta nhưng thẩm quyền điều hành còn cao hơn) của tờ Los Angeles Times phát biểu: "Thông thường quản lý tại các tờ báo chẳng qua khóa đào tạo nào và cũng chẳng được ai chỉ dẫn. Cứ như thể họ vừa được chạm vào cây đũa thần hoặc lưỡi kiếm của Vua Arthur vậy. Và dường như để làm được công tác quản lý thì cứ theo khẩu hiệu của hãng Nike: ’Cứ làm đi (Just do it)’." Nhưng biên tập rõ ràng là công việc không hề đơn giản, quản lý một tờ báo, hoặc chỉ một chuyên mục cũng hết sức phức tạp. Phóng viên thì thường không phải làm những công việc như thu xếp để hoàn tất công việc này thông qua các công việc kia, đạt được mức độ hợp tác hoàn toàn khác giữa các đồng nghiệp, hiểu rõ tâm tư tình cảm của đồng nghiệp. Và điều khác biệt nhất là phải chạy đôn chạy đáo lo 101 công việc khác nhau cùng một lúc, việc nào cũng cần liên tục lưu tâm chú ý, cần những quyết định tinh tế, có khi nhạy cảm. Những nhà quản lý có kinh nghiệm đều thống nhất một quan điểm rằng để trở thành một biên tập giỏi, một nhà quản lý giỏi, một lãnh đạo giỏi thì bài học quan trọng nhất là trước hết phải chú ý đến yếu tố con người - tức là chính những nhân viên của mình. Có thể tổng kết 10 chữ dành cho những người sẽ hoặc đang nắm giữ trọng trách quản lý các tờ báo như sau:


1. Chính trực: Phải là một người ngay thẳng. Mọi người cần phải tin tưởng vào bạn cũng như những lời nói của bạn. Bạn phải là người dũng cảm, đầy nhuệ khí. Phải luôn nói sự thực dù đứng trước bất kỳ quyền lực nào.


2. Năng lực: Cần phải biết cách thức tiến hành công việc của bản thân và của cả các nhân viên dưới quyền. Bạn phải phân tích được các vấn đề rắc rối và đưa ra được giải pháp. Tỷ lệ đưa ra các quyết định và đánh giá đúng đắn của bạn phải cao. Và bạn phải chứng tỏ được năng lực của mình mà không làm phương hại niềm tin của những người khác.


3. Tổ chức: Bạn không chỉ là người có đầu óc tổ chức mà còn phải hiểu rõ tại sao điều đó lại quan trọng. Quyết đoán là kết quả của khả năng tổ chức.


4. Thành thật: Bạn phải nói lên quan điểm của mình một cách rõ ràng và bình tĩnh, luôn trung thực trong đánh giá về bản thân, về các đồng nghiệp và cả những người cấp cao hơn. Phải hiểu rõ chính bản thân mình.


5. Tầm nhìn: Phải làm cho mọi người thấy rõ họ được trông đợi đạt được điều gì. Đặt ra các mục tiêu rõ ràng và lập một kế hoạch chi tiết để thực hiện.


6. Chia sẻ: Thông tin là sức mạnh. Hãy chia sẻ sức mạnh bằng cách chia sẻ thông tin. Đảm bảo rằng mọi người đều biết họ cần phải biết những gì để đạt được những mục tiêu chung cũng như các mục tiêu cá nhân, và có thể đưa ra những quyết định khôn ngoan trong hoàn cảnh của mình.


7. Nhân ái: Những người làm việc dưới quyền bạn không chỉ là các nhân viên luôn làm việc theo chỉ đạo. Hãy chứng tỏ với họ rằng bạn nhìn nhận họ như những cá nhân với sở thích riêng, hy vọng riêng, những nỗi sợ hay niềm hạnh phúc riêng, và đều có những gia đình riêng. Hãy cố gắng nhớ tên vợ/chồng, con cái họ, ngày sinh của họ cũng như các dịp kỷ niệm khác. Hãy cố gắng hiểu tính tình của họ. Hãy nói chuyện trực diện với họ.


8. Hỗ trợ: Hãy luôn bảo vệ các nhân viên của mình. Hãy dành những lời khen đúng lúc cho họ. Làm tăng niềm tin của họ, làm chọ họ cảm nhận được giá trị của mình và thường xuyên nhắc nhở họ về điều đó. Tạo cho họ cơ hội để được đào tạo. Hãy hưỡng dẫn cho họ, giúp họ phát triển.


9. Thời gian: Thời gian là thứ quý giá nhất. Hãy làm việc có kế hoạch, đúng hẹn.


10. Tin tưởng: Ủy quyền cho cấp dưới. Tạo cho họ cơ hội để thành công, và cả thất bại. Hãy chứng tỏ bạn tin tưởng vào họ./.
Vietnam Journalism | >> | Cẩm nang 10 chữ để làm quản lý tốt




10 ca khúc hay nhất mùa Giáng sinh - Mùa Giáng Sinh, mùa của bình an và hy vọng, những hạt dẻ đã giòn tan trên chảo, những cây thông xanh đã lập lánh ánh sao muôn màu. Tuy nhiên chúng ta cũng đừng quên bật lò sưởi và lắng nghe những giai điệu thiết tha của mùa giáng sinh nhé! Vào mùa giáng sinh khí hậu ngoài trời ngày càng khắc nghiệt, vì vậy sẽ không tồi khi chọn cách ở nhà, cuộn mình trong chăn và lắng nghe những ca khúc bất hủ của mùa an lành như Bing to Nat, Doris to Dean, những ca khúc được ví như là gà tây và rượu vang trong ngày Noel.


Tuy nhiên có rất nhiều ca khúc hay trong ngày này, vì vậy phóng viên của tạp chí Music đã có một cuộc đổ bộ xuống đường để thăm dò 10 ca khúc hay nhất trong mùa giáng sinh dựa trên số lượng đĩa được thu âm và bán ra nhiều nhất. Và sau đây là 10 ca khúc “đỉnh” nhất mùa giáng sinh, hy vong trong số này có ca khúc yêu thích của bạn và chúc bạn một mùa Giáng sinh an lành.

1. White Christmas - Bing Crosby: Bản ballad bất hủ của mùa lễ hội này vẫn đứng đầu danh sách những bài hát bán chạy nhất mọi thời đại trong mùa Giáng Sinh. Giọng ca ấm áp của Bing cộng với giai điệu tuyệt vời của bài hát đưa người nghe về với không khí của ngày giáng sinh, đặc biệt khi đó mà bạn lại đang cùng người yêu đi nghỉ ở đâu đó chỉ có hai người.

2. Do They Know It’s Christmas Time - Band Aid Ca khúc này được một nhóm ca sĩ nổi tiếng trình bày trong đó có Sting, George Michael, Boy George, Bono... Ban đầu đây là những lời hát mang ý nghĩa nhân đạo nhưng dần dà nó đã trở thành những giai điệu của mùa an lành, mùa giáng sinh với những giai điệu sâu sắc về một thế giới mà chẳng mấy người quan tâm và nhắc nhở con người là chủ thể, là trung tâm của ngày lễ hội.

3. The Christmas Song - Nat King Cole Hằng năm có rất nhiều ca khúc mới được thu âm nhân ngày Giáng sinh, thế nhưng ca khúc The Christmas Song của Nat King Cole được thu từ năm 1946 vẫn chiếm được thiện cảm của người nghe. Khi bạn bên người yêu, ôm người ấy trong vòng tay và nhấm nháp mấy hạt dẻ thơm lừng thì The Chrismas Song xứng đáng là ca khúc đáng được nghe nhất trong thế kỷ 21 này.

4. Blue Christmas - Elvis Presley Vua nhạc rock Elvis đã khuấy động mùa giáng sinh năm 1958 bằng Blue Chrismas, ca khúc nhắc nhở chúng ta về một mùa giáng sinh buồn đầy ắp những kỷ niệm. Ca khúc này đã từng được hơn 150 nghệ sĩ khác nhau thể hiện nhưng chỉ có Elvis mới thổi cho nó được cái hồn đau đáu.

5. Merry Christmas Everybody – Slade Noddy Holder cùng với ban nhạc Slade của anh đã đứng đầu bảng xếp hạng những ca khúc giáng sinh ngay năm đầu tiên tung ra ca khúc này vào năm 1970. Cho đến nay không ai có thể quên giọng khan đặc trưng của Noddy Holder. Elvis Presley

6. Winter Wonderland - Doris Day Ca khúc này đã được hơn một nghàn nghệ sĩ thu âm, nhưng chỉ có Doris Day mới đưa người nghe đến với vùng đát thần tiên với những đồng cỏ xanh tươi. Ở đó họ sẽ nặn những ông già tuyết, rồi họ trao tình cho nhau và xưởi ấm tình yêu của họ bằng những đống lửa hồng. Ôi thật là lãng mạn!

7. Last Christmas - Wham! Lời ca ngọt ngào của George Michael đã thổi hồn cho ca khúc này khiến không ít con tim thổn thức. Chàng ca sĩ này sẽ lại có dịp cất vang những lời ca cùng với người bạn trai lâu năm Kenny Goss vào những ngày đầu của mùa giáng sinh năm nay khi họ chính thức trờ thành vợ chồng sau bao năm làm bạn.

8. Let It Snow! Let It Snow! Let It Snow - Dean Martin Có rất nhiều điều để nói về Dean Martin, chiếc áo len mà ông mặc, tình yêu ông dành cho mùa lễ hội hay một người mang niềm vui đến cho mọi người . Không ai chắc được điều đó, nhưng có một điều chắc như đinh đóng cột đó là giọng ca của ông đã khiến hàng triệu triệu con tim người hâm mộ xao xuyến và cho đến nay nó vẫn chiếm một vị trí quan trọng của ngày lễ hội.

9. Have Yourself A Merry Little Christmas Bản ballad đẹp như mơ này vang lên ở hàng nghìn các câu lạc bộ mỗi độ Noel về. Tony Bennett, Toni Braxton và The Carpenters đã từng thu âm ca khúc này nhưng phải đến Rosemary Clooney, ca khúc này mới tìm được chính chủ.

10. Peace On Earth/Peace On Earth - Bing Crosby + David Bowie Bài hát này được bầu vào danh sách vì nó được thu âm bởi một cặp giọng ca rất lạ. Họ sinh ra như để hát cho ngày giáng sinh, năm 1970 đôi bạn Bing Crosby + David Bowie đã đồng ý thu âm ca khúc này cho một chương trình giáng sinh đặc biệt của kênh truyền hình Crosby. Sau đó họ không thu âm nữa nhưng giai điệu của Peace On Earth/Peace On Earth vẫn còn vang vọng đến ngày nay và mãi về sau này. Còn nếu bạn muốn nghe các ca khúc về Giáng sinh do các ca sĩ Việt Nam thể hiện thì bấm vào đây để nghe và bấm vào đây (video).

Chúc các bạn một năm mới an lành và thật nhiều hạnh phúc! Còn mấy bài nữa nếu Tìm ra mình sẽ up hết lên cho anh em:)
VietNamNet - 10 ca khúc hay nhất mùa Giáng sinh


Sách do tác giả Cao Tiến Thành trình bày và thực hiện, tổng hợp từ nghiều nguồn trên Internet. Một đoạn giới thiệu trích từ cuốn sách: Hệ điều hành Windows Vista là hệ điều hành mới nhất của Tập đoàn Microsoft chính thức ra đời vào đầu năm nay (2007).

Với giao diện đồ họa cực đẹp (Hiệu ứng Aero Glass – trong suốt, mịn mà và quyến rũ) và hàng loạt tính năng mới (Snipping Tool, Windows Defender…). Với việc cho ra đời Windows Media Player 11 và Internet Explorer 7 tích hợp trong Vista thì gã khổng lồ Microsoft đã mang đến cho người dùng Hệ Điều Hành đa tính năng và tuyệt vời nhất từ trước tới nay. Windows Vista được trang bị rất nhiều tính năng mới, bảo mật tốt, xử lý linh hoạt và khả năng tương tác cao. Tuy nhiên Vista có những hạn chế: Yêu cầu cấu hình máy mạnh, chưa tương thích với nhiều phần mềm, cũng dễ hiểu, vì đây là HĐH rất mới. Điều này sẽ được
loại bỏ trong thời gian gần. Đã đến lúc Windows XP được thay thế bởi Windows Vista – Hệ điều hành tối ưu hơn về cả chất và lượng.

Chi tiết về tính năng mới Windows Vista cũng như cách sử dụng có hiệu quả Hệ Điều Hành mới này được đề cập chi tiết trong Ebook này. Nội dung chính của Ebook:
+ Giới thiệu tính năng mới của Windows Vista.
+ Cách cài đặt và sử dụng.
+ Mẹo vặt tinh chỉnh và tối ưu hệ thống.
+ Giới thiệu các phần mềm hỗ trợ.
+ Và còn rất nhiều bài viết hay được sưu tầm và tổng hợp.

Download Ebook

santaclause-bluenight


The First Noel ( Đêm Giáng Sinh Đầu Tiên) là bài dân ca mùa Giáng sinh cổ xưa nhất mà ngày nay còn hát. Mặc dầu được in ra lần đầu tiên vào năm 1833, bản nhạc này đã xuất hiện trước đó ít nhất cũng khoảng 300 năm. Nguyên bản phát xuất từ đâu và vào thời điểm nào thì vẫn còn là một nghi vấn, và cả hai nước Anh, Pháp đều dành phần xuất xứ. Chữ “Noel” cho biết có thể bản nhạc đã khởi đầu từ nước Pháp (Noel là tiếng Pháp chỉ ngày lễ Giáng sinh), nhưng một số sự việc lại chứng minh ngược lại, nghĩa là bài ca xuất phát từ nước Anh rồi mới truyền qua nước Pháp. Nhưng điều chắc chắn không còn phải nghi ngờ gì nữa là đức tin và tinh thần của tác giả, tuy bài ca thật xưa cổ nhưng mỗi lần hát lên lại làm sống động thêm niềm tin đó.


Như đã có hai quan điểm khác nhau về xuất xứ của bài ca thì cũng có hai cách đánh vần tên của bài hát. Ở nước Anh, và đôi lúc cả ở Mỹ, chữ “Noel” được viết khác đi, và tên bài hát trở thành “The First Nowell”. Dĩ nhiên là tại Pháp, chữ Noel vẫn được duy trì. Dù là noel hay nowell thì ý nghĩa ở cả hai ngôn ngữ đều giống nhau: đó là tiếng reo vui chỉ ngày sinh của Đấng cứu thế. Vậy mà, trong lúc tác giả vô danh của bản nhạc hiển nhiên biết rõ về ngôn ngữ để dùng mở đầu phần điệp khúc của bài ca, thì lại thiếu sót đôi điểm về Kinh thánh. Điều này cho ta thấy thêm được cái quá trình của người sáng tác.


The First Noel là một trong số ít bản ca giáng sinh thủa ban đầu còn sót lại tới ngày nay được xếp vào loại dân ca. Người phụ trách viết nên bài ca này hiển nhiên rất hứng khởi về lễ Giáng sinh và hiểu rất rõ sự kỳ diệu của sự nghiệp giáng thế, nhưng lại không nắm vững được toàn diện câu chuyện Thánh kinh thuật lại về sự giáng sinh đó. Ở thời kỳTrung cổ, sự việc này gần như là một định luật chứ không phải là một ngoại lệ.

http://www.mediafire.com/?2yzzjadnzzh

Trong thời điểm lúc bản “The First Noel” được viết ra, rất ít cóbản Thánh kinh được lưu hành trong dân gian. Hầu hết Thánh kinh lưu trữ ở trong nhà thờ, tu viện và viết bằng tiếng La tinh. Người dân thường ít khi được đích thân thấy cuốn sách thánh hoặc giả có được thấy chăng nữa cũng không đọc được vì đa số dân chúng thời đó đều thất học.


Đó có lẽ là trường hợp của tác giả The First Noel. Không có sách thánh làm hướng dẫn, người viết chỉ dựa theo những gì đã nghe kể lại về biến cố giáng sinh của Chúa. Hầu hết các chi tiết tác giả kể lại đều đúng, nhưng lại lầm khi thuật rằng các mục đồng đã theo dấu ngôi sao để tìm tới chỗ Chúa sinh ra. Thánh kinh không nói ngôi sao đã dẫn lối cho mục đồng, nhưng là chỉ đường cho các nhà đạo sĩ đến từ phương đông.


Một yếu tố chính yếu khác trong bản cổ ca này cho biết bài ca do một người không có kiến thức về ngữ pháp, đó là cách cấu tạo các câu. Thí dụ, trong nguyên bản, câu “This child truly there born he was” thì đơn giản không phải là cấu trúc của người biết ngữ pháp. Tuy nhiên, cái tinh thần toát ra từ bản The First Noel đã bù lại cái thiếu sót có vẻ chuyên biệt này. Cái tinh thần đó, hiệp với phong tục hàng năm của dân chúng miền Scandinavia có lẽ đã là đảm bảo cho sự sống còn của bản cổ ca này.


Trong thời kỳ Trung cổ, dân chúng nước Anh đã giữ cái tập quán về khúc củi Yule do người Viking để lại. Cứ mỗi mùa đông, người trong gia đình lại vào rừng đốn một khúc cây lớn, kéo về nhà, cắt bỏ cành và khoét rỗng ruột. Rồi họ nhồi vào bọng cây đó các hương liệu, dầu, đồ thơm, và đem đặt vào lò sưởi. Họ phun chất nhen lửa chung quanh khúc củi, rồi cô con gái trong nhà hoặc bà vợ đốt củi bằng que cây còn lại từ khúc củi năm trước. Những gia đình có đốt khúc củi Yule hàng năm tin rằng họ sẽ đuợc may mắn trong nhà.


Khi những người theo tập tục đó trở lại theo đạo Chúa, họ đem áp dụng tục này vào lễ Giáng sinh. Đối với họ, cây gỗ hiển nhiên tượng trưng gỗ của cây thánh giá và hương liệu là cuộc sống cao đẹp Chúa dành cho mỗi người tín hữu do sự hy sinh của Người trên thánh giá đó. Khúc củi được đưa về nhà hôm trước lễ Giáng sinh và được đốt lên, hy vọng sẽ âm ỉ suốt 12 ngày của mùa lễ để lụi tàn vào ngày mùng 6 tháng giêng, ngày các nhà đạo sĩ đến dâng lễ vật lên Chúa. Nếu khúc củi cháy lâu được như vậy đó là dấu hiệu ngôi nhà được chúc phúc.


Tại nước Anh, The First Noel được hát lên hàng năm khi những người nông dân bắt đầu đốt khúc củi Yule. Như vậy bài ca trở thành phần mở đầu của mùa giáng sinh. Đặc biệt là đối với các em nhỏ, bài ca là dấu hiệu bắt đầu những ngày kỳ thú nhất của chúng trong năm. Cùng với thời gian, cái tập tục đốt củi Yule vẫn được duy trì và mang theo với nó âm nhạc của bài ca này. Tuy nhạc và lời không được ghi chép, nhưng bản The First Noel vẫn tiếp tục tồn tại.


Trong cuộc sống ba trăm năm đầu của bài ca, cũng giống như số phận của nhiều ca khúc khác, bản The First Noel không được dùng trong các nghi lễ tôn giáo. Những bài hát mới dù có thấm đượm chuyện tích trong Thánh Kinh cũng không đuợc ca hát trong hầu hết các thánh đường. Vì có sự khinh thường của hàng giáo sĩ nên những bài ca đại loại như The First Noel trở thành những khúc ca ngày lễ của đám dân giả. Nó phản ảnh niềm vui của mùa lễ Giáng sinh, sự kỳ diệu của việc Con Chúa xuống cứu độ loài người không phân biệt sang hèn. Những bài hát như vậy trở thành một phần của truyền thống gia đình, và nhiều bài hát mùa lễ ngày nay rất được yêu chuộng có lẽ đã mai một đi nếu không được truyền lại từ thế hệ này sang thế hệ khác theo truyền thống đó.


Cả bài hát The First Noel và tập tục đốt khúc củi Yule mùa lễ Giáng sinh đã tìm đường vào nước Pháp khoảng thế kỷ thứ 15, có lẽ do những đoàn hát dạo người Anh đã đem giới thiệu với công chúng Pháp. Cũng giống người Anh, thường dân Pháp đã chấp nhận bài ca này và sứ điệp của nó, lại còn thay đổi đi theo với lối riêng của họ: Bài này được trẻ em ca theo lối hát đuổi.
Năm 1833, bản nhạc The First Noel được William Sandys đem xuất bản. Hành nghề luật sư nhưng ông lại thích âm nhạc và trong lúc rảnh rang còn đi sưu tập dân ca Anh, Pháp. Ông cho in bài The First Noel vào tuyển tập các bài dân ca giáng sinh. Đã đuợc giai cấp nông dân yêu thích từ lâu nên vào khoảng giữa thập niên 1800 lúc giáo hội Anh giáo bắt đầu dùng những bài hát mới trong các nghi lễ thì bản nhạc này được quảng đại quàn chúng rất hoan nghênh.


Nhạc bản này, hiển nhiên đã được gợi hứng từ câu chuyện giáng sinh của đấng Cứu thế và có lẽ viết ra do một người bình dân ít học, vẫn còn là bài ca được mọi thời yêu mến. Nhưng điều làm người ta thắc mắc là không hiểu tại sao bài hát này còn tồn tại trong khi rất nhiều bản nhạc dân ca giáng sinh khác - trong đó nhiều bài dùng lời ca hay hơn - lại bị rơi vào quên lãng. Có thể điều quan yếu là tác giả đã đặt vào bài ca một tinh thần mừng vui hớn hở hiếm thấy. Tất cả những ai đã hát nhạc bản này đều không nghi ngờ rằng người viết đã không chỉ xác tín mỗi lời viết ra mà còn hứng khởi về câu chuyện kể lại. Vì vậy nhạc bản này tượng trưng cho cái tinh anh đích thực của lễ Giáng sinh, cái tinh tuý được triển dương nhiều lần trong mỗi mùa lễ : đó là lời loan báo tin vui ngày Chúa xuống trần. Tuy tập tục đốt khúc củi Yule đã tàn lụi theo với tháng năm nhưng bài ca The First Noel thì mỗi mùa giáng sinh vẫn mãi mãi còn bừng sáng. - bài sưu tầm

Trong mùa Giáng sinh tới, thay vì thổ lộ tình cảm của mình với người ấy, hãy để món quà cất lời hộ bạn. Theo các chuyên gia, mỗi món quà có một thông điệp riêng của nó.


Nếu nàng tặng:
Cà vạt
Sự ham chơi đáng yêu của anh đã hết thời rồi. Hãy đi kiếm một công việc đi.

Quần đùi bằng lụa
Trông anh mặc càng ít quần áo càng đẹp.

Một chuyến đi nghỉ cuối tuần cho 2 người
Em đã thích anh đến mức muốn dành cả kỳ nghỉ cuối tuần ở riêng với anh. Vì vậy nếu anh vẫn còn băn khoăn liệu em có thực lòng, thì đúng rồi đấy.

Một bộ đồ sửa xe
Em biết ẩn sâu dưới vẻ bề ngoài nam tính của anh là một cậu bé rất thích nghịch ngợm. Em tôn trọng điều đó.

Đồ trang sức
Em đã nói kích cỡ ngón tay của em cho anh chưa nhỉ?

Áo sơ mi
Em thích phong cách của anh, nhưng anh không thấy là anh trông sẽ tử tế hơn khi mặc cái áo này?

Một khung ảnh 2 chúng mình
Hoặc là chuông nhà thờ sẽ rung hoặc em sẽ nổi điên lên và dứt khoát bám riết lấy anh nếu chúng ta chia tay.

Cặp vé xem bóng đá
Hãy đưa em đi xem trận đấu này và giúp em hiểu thêm về niềm đam mê của anh. Hoặc rủ bạn đi và anh sẽ mất em mãi mãi.

Một quyển sách bán chạy
Em chưa biết rõ về anh, nhưng nhiều người khác thích cuốn này, chắc anh cũng vậy.

Một chiếc áo len tự đan
Em đích thị là người của gia đình đấy anh à.

Nếu chàng tặng:

Một chiếc dây chuyền
Anh rất thích em và muốn em luôn nghĩ đến anh khi đeo dây chuyền này

Đồ lót
Anh thấy em rất sexy, nhưng anh vẫn muốn tưởng tượng em trông như thế nào trong bộ đồ này.

Quyển sách dạy nấu ăn
Anh không biết phải nói với em thế nào, nhưng anh không còn thích em nữa.

Một chú cún con
Anh đã tưởng tượng đến ngôi nhà và những đứa trẻ.

Một chiếc áo len
Anh không có óc tưởng tượng và anh cũng đã tặng mẹ anh thứ này.

Một kỳ nghỉ cuối tuần cho cả hai
Anh muốn 48 tiếng hoàn toàn dành cho sex mà không bị quấy rầy.

Một loại nước hoa mới
Người bạn gái cũ của anh cũng dùng thứ nước hoa mà em đang dùng, vì vậy hãy thử cái này.

Một chiếc điện thoại di động
Hoặc là anh thực sự quan tâm tới sự an toàn của em, hoặc là anh muốn có thể liên lạc với em bất cứ giây phút nào.

Một chiếc CD mà em đã muốn từ mấy tháng nay
Anh là một người rất biết lắng nghe và có trí nhớ tốt.

Một bài thơ
Anh rất lãng mạn khi yêu. Và anh đã nhẵn túi.

Ý kiến của chuyên gia:
Sherry Amatenstein, chuyên gia trong lĩnh vực hẹn hò và lãng mạn, cho biết bất cứ người phụ nữ nào cũng sẽ trở thành người cho và nhận quà lý tưởng, nếu tuân theo những nguyên tắc sau:

- Tặng một quyển sách hoặc CD mà bạn biết chàng thích, khi mới bắt đầu mối quan hệ. Nó cho thấy sự quan tâm của bạn và cũng không tỏ ra quá thân mật.

- Đưa ra lời ám chỉ về thứ bạn muốn trước ngày lễ hay sinh nhật của bạn. Hoặc là nhắc đến nó khi tình cờ gặp, hoặc dẫn chàng đi mua sắm và khôn khéo chỉ đến nó.

- Chọn những món quà liên quan tới thể thao hoặc giải trí khi mới bắt đầu tìm hiểu. Nó là thứ an toàn nhất.

- Tặng chàng hoa. Đó là một cử chỉ lãng mạn mà đàn ông cũng thích.

- Đừng tặng đồ lót hoặc thứ gì liên quan tới sex, trừ phi 2 người đã ngủ với nhau.

- Đừng viết những bưu thiếp ướt át hay tặng các món quà xa xỉ, nếu như mối quan hệ chưa đến mức nghiêm túc và bền bỉ.

- Đừng ngần ngại sáng tạo. Bổ sung sự riêng tư vào món quà sẽ làm cho nó thêm độc đáo.

- Đừng mong đợi tất cả cánh đàn ông đều là những người tặng quà tuyệt vời. Nếu anh chàng của bạn không may tặng phải thứ bạn không thích, hãy tập trung vào ý tốt của anh ấy.

Theo TintucVietNam

Cách đây vài ngày, tôi có nói với mấy người bạn là việc dịch ngược md5 rất đơn giản nhưng họ bảo đấy là thuật toán cực kỳ khó. Chắc chắn không làm được - nếu đơn giản thì thuật mã md5 quả là quá tệ!

Câu chuyện này rất tếu và hay. Một sys admin biết hệ thống bị hacked. Hacker tạo một account. Sys admin không biết password của account nọ. Dĩ nhiên, hắn biết MD5-image của password. Làm thế nào để tìm pre-image của một hash function? Google!

Hah. Một chú khác thấy trò này vui tạo cả một webpage chơi. Nếu bạn muốn thử, gõ password của bạn vào. Website này tạo MD5-image của password và cho bạn một cái link tìm trên Google. Nếu tìm thấy thì password của bạn đã có người dùng, và tìm pre-image chỉ đơn giản là một Google search. Có cả một database của MD5-images để bạn tìm ngược lại các passwords.

Bài học: duyệt qua /etc/password trong hệ thống của trường/sở bạn đang học/làm việc. Tìm pre-images bằng Google. Thế nào cũng tìm ra một vài passwords mà không cần viết script duyệt từ điển gì hết. Bị phạt tôi không chịu trách nhiệm.
Sưu tầm từ : Khoa học máy tính


Dù là làm ở cơ quan nhà nước hay tư nhân, chúng ta đều có chung một nỗi khổ là làm lính cho sếp. Sếp tốt thì chúng ta khỏe, sếp vui thì chúng ta thấy yêu đời, sếp cáu bẳn thì chúng ta mệt mỏi, căng thẳng, còn sếp tồi thì ta chỉ còn nghĩ đến nước "nhảy việc".


Nói xấu sếp nhu cầu có thực

Nói xấu sếp là một nhu cầu bức thiết, như một phần tất yếu của "văn hóa công sở". Thế nên chẳng lạ khi cứ vài ngày tôi lại nhận được những lời nhắn kiểu: "Tôi đang điên hết cả đầu với lão sếp! Đi ăn rồi tôi kể cho mà nghe!" hay "Sếp đang cáu nhặng lên, bão sắp đổ xuống đầu tớ rồi" và cả "Sếp vừa đi công tác, tuần này lượn thoải mái..." còn giờ ăn trưa, dù trong quán cà phê sang trọng hay quán nước vỉa hè, cứ năm cuộc tán gẫu thì có ba cuộc sếp bị đưa ra để "giải phẫu". Người cùng văn phòng thì than thở về thái độ khác thường trong ngày hay tuần của sếp. Kẻ khác cơ quan thì đem các sếp ra so sánh, suy bì xem ai biết điều hơn hay ai quản lý giỏi hơn... Nói tóm lại, sếp là nhân vật được nhắc đến nhiều nhất trong những câu chuyện "tán" của dân văn phòng.

Ghét sếp - xu thế toàn cầu

Nhưng không chỉ người Việt mới có nhu cầu nói xấu sếp. Nhiều tạp chí phương Tây mở hẳn mục "I hate my boss" (Tôi ghét sếp) để độc giả có dịp xả stress công sở. Rồi trên internet giăng giăng những diễn đàn để dân văn phòng cùng chui vào thở than, chia sẻ. Rồi có cả những trò chơi trực tuyến giúp bạn mặc sức "vẽ nhọ, bôi hề" bậc thượng cấp mà ngoài mặt bạn chỉ dám một điều dạ hai điều thưa. Một số công ty Nhật còn dành riêng một phòng dán ảnh chân dung các sếp để nhân viên chơi trò phi tiêu khi tức giận hay chế ra những hình nộm của sếp để đám nhân viên thoải mái động thủ khi muốn xả cục tức. Thế mới biết ghét sếp và nói xấu sếp là chuyện toàn cầu...

Ghét sếp hay người quản lý?

Nhưng thực ra sếp có đáng ghét và đáng bị nói xấu thế không? Suy cho cùng thì thực sự đám nhân viên chúng ta không hề, và cũng không dám, ghét sếp (boss - ông chủ)..

Chúng ta ít nhiều cũng nể trọng và sợ ông, bà ấy vì họ tạo công ăn việc làm và trả lương cho chúng ta. Năm thì mười họa ta mới gặp ông, bà ấy và cũng chẳng mấy khi ta trò chuyện trực tiếp, va chạm công việc thì lại càng ít, thế thì ta chả có cớ gì mà ghét sếp dù có khi thực lòng chúng ta cũng chẳng ưa. Cái người mà đa số chúng ta ghét và có nhu cầu nói xấu gọi là người quản lý (mannager tạm gọi là "sếp nhỏ") - người trực tiếp quản lý chúng ta.

Sếp nhỏ chạm mặt ta hằng ngày, luôn bắt tay khi vui vẻ nhưng khi chỉ nhầm lẫn hay chậm kế hoạch một chút thôi thì họ sẵn sàng đặt ta vào vùng từ áp thấp nhiệt đới đến bão cấp 15 tùy thuộc vào tình hình cụ thể. Đôi khi ta cảm thấy nghẹt thở bởi cái vòng kim cô của sếp nhỏ siết trên đầu. Cái người luôn luôn đến muộn khi ta đến đúng giờ và luôn đúng giờ cái hôm chả may ta đến muộn ấy đôi khi thất thường đến khó hiểu, và ta bị đặt vào mớ bòng bong chẳng biết đường nào mà lần.

Trong các phòng dành riêng cho nhân viên chơi trò phi tiêu hay đấm bốc vào các hình nộm thì gương mặt và bộ dạng của các nhà quản lý bao giờ cũng tả tơi, tang thương hơn gấp nhiều lần các sếp lớn. Cũng thật kỳ lạ là ta chả mấy khi ưa sếp nhỏ nhưng trong lòng ta lại ngấm ngầm mong một ngày được ngồi vào cái vị trí "chỉ gây bực mình cho người khác mà lính lương cao" ấy!

Ghét sếp lợi gì?

Nói cho cùng yêu ghét là những trạng thái tình cảm bột phát nhưng ghét sếp thì chẳng ích lợi gì cho ông, bà ấy và đặc biệt cho bản thân mình. Cảm giác tiêu cực đó chỉ hủy diệt lòng tin vào lãnh đạo và lòng nhiệt tình với công việc của ta mà thôi. Đó là chưa kể khi ta ghét họ, ta mang cục ghét đó đi xả khắp nơi và sẽ rủi thay nếu những lời chẳng hay của ta đến tai sếp. Tùy theo mức độ, nhẹ thì ta bị đưa vào danh sách đen còn nặng thì ta có thể bị sa thải ngay lập tức.

Mà cũng phải thừa nhận là ngay trong rất nhiều trường hợp, chúng ta ghét một ai đó không phải vì họ đáng ghét mà vì ta không hiểu họ. Đến khi để tâm tìm hiểu với thiện ý thì, hỡi ôi, rất nhiều điều hàng ngày chúng ta ca cẩm về họ là hoàn toàn cảm tính và sai bét! Và sếp hay người quản lý đôi khi bị chúng ta ghét oan vì chính địa vị và bổn phận của họ chứ không phải chính con người hay hành động của họ.

Ghét sếp, suy cho cùng chẳng có lợi gì cho bản thân chúng ta. Nó chỉ khiến ta suốt ngày chìm trong trạng thái không vui vẻ, thoải mái, hiệu quả công việc bị giảm sút. Nếu không thể chịu được sếp, hãy ra đi. Còn nếu vẫn muốn ở lại và trong điều kiện cơ quan chưa có phòng để chơi trò phi tiêu hay chưa có trình độ để luyện quyền anh thì cách khôn ngoan nhất là ta quên cái cục tức (sếp) thật nhanh. Bằng không nó sẽ tích tụ đến mức có thể thủ tiêu sự nghiệp của bạn. Nhân vô thập toàn, thêm nữa ở những cương vị khác nhau. Hãy nghĩ đến ngày biết đâu bạn (có cơ hội) ngồi vào vị trí của sếp mà cảm thông và những nỗi khổ không dễ hiểu của họ.
Theo Sành Điệu

Bạn không thể có được kinh nghiệm bằng cách làm các thí nghiệm. Bạn không thể sáng tạo ra các kinh nghiệm. Cách duy nhất là bạn phải trải nghiệm nó"
Albert Camus

Một trong những yêu cầu quan trọng của nhà lãnh đạo là phát huy tinh thần tự nguyện tự giác của nhân viên.

Ngoài việc chia sẻ tầm nhìn và phương hướng, nhà lãnh đạo cần phải phát triển mối quan hệ với nhân viên mà họ mong muốn tuân phục mình. Một mối quan hệ lãnh đạo thành công sẽ mang lại những hiệu quả tốt hơn nhiều so với không có nó. Đi theo một nhà lãnh đạo hiệu quả, nhân viên có thể đạt được những gì mà trước đó chỉ là mơ ước đối với họ. Một trong những lý do quan trọng là nhà lãnh đạo đó phải làm cho nhân viên cảm thấy tầm quan trọng của họ. Có một số nguyên tác sau:

Chú ý quan tâm và vui vẻ với mọi người

Hãy nói chào buổi sáng. Hỏi nhân viên xem kỳ nghỉ cuối tuần của họ thế nào. Quá trình giao tiếp này cần phải được diễn ra với thái độ thân mật nhưng lịch sự, không suồng xã.

Lắng nghe các nhân viên

Nếu bạn không thể nghe hết những gì họ nói, bạn cần đặt một thời hạn nhất định để họ gặp bạn. Bạn cần phải làm cho họ thấy thật là đặc biệt khi bạn nghe họ nói.

Sử dụng những ngôn từ có sức mạnh, tích cực trong quá trình giao tiếp với người khác.

Thật ra, đó là những từ rất bình thường nhưng lại có sức mạnh đặc biệt. Ví dụ: "Cảm ơn nhiều", "Anh đang làm tốt đấy", hoặc "Chúng ta không thể hoàn thành mục tiêu mà không có anh", "Sự đóng góp của anh đã kéo được khách hàng cho công ty". Những lời như vậy đã khiến cho nhân viên cảm thấy họ quan trọng như thế nào. Những lời động viên khuyến khích sẽ giúp họ nỗ lực hơn trong tương lai.

Khen thưởng bằng văn bản

Đây là một hình thức công nhận đóng góp rất hiệu quả đối với nhân viên.

Giữ lời hứa với nhân viên

Nếu bạn có một cuộc họp vào thứ sáu, hãy tham dự cuộc họp. Việc huỷ bỏ nó chỉ có thể chấp nhận được trong trường hợp thật khẩn cấp. Bạn hứa tăng lương cho ai đó? Đừng hứa hẹn như vậy trừ khi bạn biết bạn có thể giữ lời.

Đánh giá trước nhiều người đối với đóng góp của họ

Thay vì nói: "Chị Lan nghĩ phương án này là tốt và tôi cũng đồng ý như vậy", thì hãy nói:"Ý tưởng này là của John. Nó không phải là ý tưởng tồi đấy chứ?".

Trên đây có thể coi như những quy tắc "vàng" của lãnh đạo. Còn có quy tắc "bạch kim" là: bạn hãy đối xử với nhân viên như họ mong muốn.

Những nguyên tắc này thật ngắn gọn và đơn giản, nhưng để thực hiện nó đòi hỏi nhà lãnh đạo phải luôn kiên định và cầu thị. Và quan trọng nhất, để việc thực hiện những nguyên tắc đó hiệu quả nhất, bạn phải thực sự coi trọng các nhân viên của mình.

Đi làm, điều muôn thuở khiến dân văn phòng lo ngại là gì? Chắc không phải tai nạn lao động, vì nghề văn phòng là nghề an toàn nhất trên đời. Nhìn quanh một lúc, hóa ra chúng ta ngại nhau. Quan hệ đồng nghiệp từ trước đến giờ có những khía cạnh ngoại giao như lớp đường phủ trên chiếc bánh văn phòng. Còn nhân của nó, ăn vào mới biết mùi vị thực sự.

Về mặt lý thuyết, làm việc theo nhóm hay tinh thần tập thể là điều các nhà tuyển dụng đòi hỏi ở các ứng viên xin việc.

Chúng ta gắn với nhau trên nền tảng kết ước công việc, để hòa hợp với nhau, tính cách của chúng ta phải xếp thứ yếu so với trật tự chung.

Dẫu khó lòng đòi hỏi đồng nghiệp yêu thương nhau như tứ hải giai huynh đệ, nhưng cũng dễ tạo ra bối cảnh thân mật cùng chia sẻ thú vui thể thao bóng đá hay mua sắm, hay những việc có tính hỗ trợ nhau trong đời sống.

Ấy vậy mà một ngày xấu trời, đồng nghiệp của ta phản đối bản đề xuất của ta. Dù đã dày dạn kinh nghiệm nhưng ta vẫn choáng váng như thấy lá phiếu phủ quyết của Hội đồng Bảo an Liên hợp quốc đối với tiến trình tiêu hủy vũ khí hạt nhân.

Đồng minh hay kẻ thù? Ngay lập tức, với sự giận dữ của mình, ta vạch ngay chiến tuyến giữa ta và “địch”.

Chưa hết, đồng nghiệp xấu bụng còn ngang nhiên hoặc lén lút hạ bệ ta đằng sau lưng, và dĩ nhiên người được hướng đến chính là các sếp, những người mà ta đã dày công vun đắp quan hệ cũng như gây ảnh hưởng tốt đẹp bấy lâu nay.

Cái hành vi kỳ đà cản mũi này thấy nó quen lắm. Nó dường như nhan nhản khắp nơi. Câu chuyện nào mà chồng hay vợ kể về cơ quan trong bữa cơm tối cũng phải có ít nhất một vài thông tin về đồng nghiệp không hợp cạ hoặc tự nhiên “cái thằng khốn nạn ấy chuyên trị phá đám”, làm cho miếng ngon đang ăn bỗng đầy sạn.

Bất hợp tác ấy là còn nhẹ, lắm khi ta còn phải uất ức vì một đồng nghiệp xấu chơi hủy hoại cả niêu cơm tương lai nữa. Nào có ai bắt phải yêu nhau đâu, nhưng làm thế nào mà người ta lại ghét ta đến mức cứ nhè ta mà phá hoại thế nhỉ?

Đầu tiên, ta tự rà soát lại hành trạng của mình thời gian qua. Tiên trách kỷ, hậu trách nhân, gắng khách quan mà suy xét thì ta cũng thấy vô số điều ta đã sai.

Sai từ cách ta hớn hở với thành công trong công việc mà không biết nín nhịn, sai ở chỗ vui vẻ quá đáng trong khi chỉ tiêu của đồng nghiệp giảm sút, sai đến nỗi mờ mắt không thấy có người từ chỗ không có mâu thuẫn gì với ta đâm nhìn ta mà thấy ghét muốn xúc đất đổ đi.

Ta đâm buồn nản với việc cứ phải hãm cái sự sung sướng lại, hóa ra phút bùng nổ của ta lại là điểm khởi đầu cho một loạt những hành vi phá hoại của người cùng làm với ta. Ta biết tin ai bây giờ?

Trong cuộc sống đầy tính cạnh tranh, ngay chốn văn phòng bề ngoài lờ đờ vô hại nhưng cũng dễ là nơi có mầm độc của thói ganh ghét và đố kỵ. Chúng ta chỉ muốn dứt điểm công việc nhưng lại gặp những ách tắc từ một vị kế toán không chịu giải ngân, hay một anh giám sát kỹ thuật nhận định chưa đạt khiến sếp bắt cả đám làm lại.

Họ cũng chưa hẳn đã làm sai nguyên tắc, nhưng ta nóng mặt lắm rồi. Ta ghét gã đó vì thấy “nó cứ nhơn nhơn ra”. Hay cô gái kia bị các chị lâu năm bực dọc nỗi “đưa chuyện tối ngày, buôn dưa lê xuyên văn phòng”. Có gì ẩn chứa sau thái độ không đáng mến của họ - những kẻ bị ta coi là đồ “thọc gậy bánh xe”?

Đầu tiên thì ta phải chấp nhận sự thật là ta không phải mẹ Teresa để ai cũng yêu. Nếu mà chân ta dài, thể nào ta cũng bị đặt vào tâm điểm chú ý: “Con bé này có làm được việc gì không?”

Nếu ta chẳng xinh đẹp: “Cá sấu công viên Thủ Lệ mới mất một con hôm qua đấy”. Nếu ta hoàn thành công việc và được sếp tuyên dương trước toàn thể công ty: “Ơ hay, bọn mình sắp phải câæp tráp đi học người tiên tiến rồi đây”.

Nhưng đó là những cách cạnh khóe nặng tính báo động hơn là tấn công vỗ mặt. Có những cách ngáng trở đáng sợ hơn mà không mất lời nói xấu nào. Họp nhóm, ta đưa ra ý tưởng.

Rồi một hôm ý tưởng ấy lột xác dưới tên một chủ nhân khác, đồng nghiệp thản nhiên chấp nhận giải pháp mới mà quên ngay người đề xuất ban đầu. Người ta không còn lạ chuyện sắp được đề bạt thì phải giữ gìn kiêng khem, bất thình lình có lá đơn tố cáo... mà mọi lá đơn tố cáo ở cơ quan dĩ nhiên là của đồng nghiệp.

Ta tức lồi mắt nhưng ai cũng biết văn phòng không hề là nơi chỉ có hoa thơm và nắng hồng. Cuộc đời còn có cả những cạnh tranh và đâm thọc sau lưng, chứ không phải có cả những nụ hôn như lời bài hát nọ.

Ta tức họ, nhưng ta không ngạc nhiên đến mức “không thể ngờ được”. Bởi vì ta phần nào cũng chia sẻ cái logic tâm lý của những người đố kỵ. Ban đầu, có thể họ cũng cư xử tử tế, cũng một vừa hai phải.

Song những thất bại hay là những trục trặc công việc làm trỗi dậy trong họ một cảm thức thù hận, và đối tượng để họ trút vào chính là những kẻ đang hơn hớn vì thành công như ta.

Có thể họ gây hại cho ta chưa chắc để có được một lợi ích rõ ràng nào, chủ yếu là làm việc gần nhau phát sinh mâu thuẫn. Trên thế thượng phong của mình, bạn lại dễ dàng không để ý những mầm mống ấy hoặc cho là mình cây ngay không sợ chết đứng.

Nhưng bạn cũng rành ruột họ như ruột mình, bụng dạ dân văn phòng thế nào, bạn cũng sẽ nhếch mép mà nghĩ “mày chơi tao thì tao chơi lại”.

Hằng ngày, các cán bộ văn phòng cùng làm, cùng ăn trưa, thậm chí cùng đi mua sắm giải trí này nọ, thậm chí vẫn ôm chầm lấy nhau cùng chia sẻ niềm vui chiến thắng của đội bóng cơ quan.

Nhìn vào, không ai biết có một cuộc chiến tranh ngầm đang xảy ra. Ngây thơ, cả tin bị dẹp đi. Lòng đa nghi, sự láu cá lên ngôi. Đối thủ không bao giờ thua hoàn toàn, và dường như tính xấu nằm ở một góc khuất nào đó, chỉ chờ cơ hội là được đánh thức.

Chấp nhận thực tế là chuyện trắc trở về quan hệ đồng nghiệp nằm trong hệ thống rủi ro, ta cũng không nên sa vào cái bẫy ganh ghét. Xét cho cùng, đấm người ta một quả thì mình cũng nhận lại một cú đáp trả.

Có thể cú đáp trả không xảy ra ngay, mà sẽ nện vào mặt ta lúc khác, lúc ta đang sơ hở và không đề phòng gì. Cuộc sống văn phòng hóa ra cũng không mấy lạ lùng so với chốn vỉa hè, nơi mỗi con người tranh nhau một chỗ đứng dưới mặt trời.

Song chuyện đấu nhau ở văn phòng có gì đặc biệt hơn là ở nó có kiểu cách đặc biệt dưới cái vỏ "lịch sự" của văn phòng máy lạnh. Không chơi nhau kiểu chợ búa, mà có khi là sát thủ giấu mặt nên lại đau hơn.

Đâm, chọc, thọc, nghéo... dường như là đặc sản của văn phòng. Lắm khi chúng ta lại nhấm nháp sự ngoằn ngoèo hóc hiểm ấy như một thú vui hơi kỳ quái. Chúng ta hận nhau và chơi nhau như những màn kịch melo rất ý nhị. Chúng ta cười với nhau, nói những câu càng ngọt song lại gắng ném một thông điệp đe dọa phía sau đó.

Cuộc sống văn phòng lúc này có gì giống trò giải đố ô chữ, chắp nối các dữ kiện hàng ngang hàng dọc để rút ra chìa khóa. Có mâu thuẫn là có đấu tranh, vấn đề là ta xử sự ra sao, chơi lại bằng cấp độ hay lấy nhu thắng cương, tỉnh táo lui về mà hoàn thiện võ của mình.

Chất lượng công việc và uy tín của ta nằm ở kết quả cuối cùng ta trưng ra, đó cũng mới là điều ta được ghi nhận.

Không bao giờ hết được chuyện không vừa ý ở cơ quan, bởi bản chất công việc đã tạo ra sự cạnh tranh, và mỗi chúng ta thấy quyền lợi nằm trong sự cạnh tranh đó.

Chúng ta cần một chút cạnh tranh để tiến hóa, song không có sếp nào quy định cạnh tranh theo cách nào mới là hợp lệ.

Chúng ta có thể bớt được thói xấu kiểu làng xã ghét nhau nhà có con gà mới ăn không đánh tiếng cho hàng xóm biết, up-to-date hơn thì nay là chuyện cái laptop 3000 đôla của nó trông thật chướng mắt, chúng ta nín nhịn cái cảm xúc đó bằng cách lấy công việc và nguyên tắc làm trọng.

Thường thì khi có mâu thuẫn công việc, ta dễ đồng hóa cá tính con người và lối sống của nhau vào với sự mâu thuẫn ấy. Ghét ai ghét cả đường đi, ta mang nỗi bực dọc vì bị tay đồng nghiệp thụi quả đau điếng trong dự án mà quy kết cho cái lối sống thác loạn của hắn: sa đọa đến mức đi hát karaoke hai lần một tuần, khốn nạn đến mức lăng nhăng với cả tá con gái cơ quan, bần tiện đến mức chưa bao giờ khao anh em được bữa nhậu nào...

Những đặc tính “tày trời” đó, tỉnh táo mà nhớ lại thì hóa ra cũng là của ta. Quan hệ công sở cho đến văn phòng giống gameshow hay đấu trường là do ta đặt mình vào tư thế người đá bóng hay kẻ cầm dao. Một khi ta đã dùng phương tiện gì, ắt đối phương cũng đáp trả bằng phương tiện ấy thôi mà.

Nguyễn Trương Quý

Hướng Dẫn

Người viết Giang Nam | 9:38 PM | 4 Nhận xét »

1. Cấu Trúc Blog:
Blog chia làm 3 phần (cột) chính:
- Phần Chuyên Mục - bên trái: Mình bố trí dưới dạng những chuyên mục để tiện cho độc giả xem bài viết theo từng thể loại mà độc giả thích; các chuyên mục theo bài viết, một số các liên kết đến bạn bè và mình cũng sưu tầm một số website có cùng chủ đề với Cẩm Nang.
- Phần Nội Dung - ở giữa: Khi bạn ở trang chủ, nội dung blog sẽ hiển thị 5 bài viết gần nhất để theo chuyên mục. Ở trang này, độc giả chỉ nhìn thấy phần tóm tắt nội dung của bài viết và một số hình ảnh minh họa. Để xem chi tiết bài viết, độc giả cần nhấn vào liên kết đọc thêm. Lúc này blog sẽ hiển thị toàn bộ nội dung bài viết và một số các tiện ích khác.
- Phần hỗ trợ - bên phải: Ở phần này, mình liệt kê những bài viết và những lời nhận xét mới nhất từ các blogger khác khi đọc blog của mình. Và phần này, cũng là phần mình thường xuyên thay đổi nhất.

2. Về Template của Blog: Mình không nhớ là mình đã sưu tầm template này ở đâu, những có một điều mình biết đó là mình đã chỉnh sửa rất nhiều. Nhờ cũng có một ít kinh nghiệm về CSS&HTML. Nếu khi ghé thăm blog này, bạn thấy template này trông được mắt và bạn muốn có nó thì bạn hãy copy một bản về máy của mình và upload template của mình lên. Như thế bạn đã có template của chính bạn. Nhớ trao đổi liên kết với mình để giữ liên lạc nhé.

3. Về trao đổi liên kết: Mình rất vui khi trao đổi liên kết với các bạn, những người quan tâm đến blog của mình. Để mình có thể giới thiệu đến độc giả về blog của bạn, bạn có thể sử dụng chức năng liên hệ để thông tin cho mình về blog của bạn. Mình nghĩ đó là cách nhanh nhất để bạn có thể
liên hệ với mình và mình chắc chắn rằng nếu bạn càng cho mình nhiều thông tin về blog của bạn thì khả năng truy cập của độc giả đến với blog của bạn ngày sẽ càng nhiều lên.

4. Điều gì sẽ xảy ra tiếp theo:
Hầu hết khi mình đọc được một blog hay, mình thường Copy Rss của blog ấy và sử dụng phần mềm
feedreader để theo dõi những bài viết tiếp theo. Và đó cũng là cách mình đọc blog của bạn hằng ngày.

Cập nhật lần cuối vào ngày 5/1/2008

Kẻ cày kéo

Nhân vật này luôn chất chứa trong đầu những tham vọng to tát và có khả năng thản nhiên lĩnh công trạng của... người khác. Thông thường, nhân vật này không có khả năng gây sự chú ý với người khác ngay cả khi đã nỗ lực hết sức.

Điều trị: Những nạn nhân của nhân vật này nếu như buông xuôi bỏ cuộc mỗi khi hắn chen ngang cướp công sẽ chỉ tạo điều kiện cho hắn tiếp tục lấn lướt. Vì vậy đừng tỏ ra nản chí trước những nhân vật kiểu này.

Ông sếp "tồi"

Nhân vật này sẽ giao phó cho bạn rất nhiều công việc quan trọng và dĩ nhiên công trạng cũng là sếp hưởng. Tuy nhiên, bạn chỉ làm những gì sếp giao và không bao giờ được phép trình bày ý kiến hay đưa ra bất kỳ quyết định nào cả.

Nhân vật này cũng sẽ lộ ngay tính xấu, mặt đỏ phừng phừng nếu nhìn thấy bạn nói chuyện thân thiết với sếp lớn, ắt hẳn hắn đang nghĩ bạn có ý định "qua mặt" đây!

Điều trị: Bạn có hai sự lựa chọn. Một là bạn cần phải tìm mọi cách không để cho sếp "phải" nhận quá nhiều công trạng đến vậy, bạn cần chủ động bảo vệ quyền lợi bản thân; hai là bạn nên tìm chỗ làm việc khác!

Cô nàng quyến rũ

Nhân vật nữ này có một nụ cười chết người, có một đôi chân dài, thon thả. Cô nàng này sẵn sàng lăn xả vào bất kỳ mối quan hệ bất chính nào, miễn sao là nàng ta đạt được mục đích thăng tiến của mình. Và đối tượng của nàng dĩ nhiên là những người đàn ông trong cơ quan có quyền thế.

Điều trị: Luôn tỉnh táo mỗi khi đối mặt với cô nàng. Tốt hơn hết là không nên quá thân thiết, gần gũi với cô nàng vì một khi nàng đã quyết định quyến rũ ai, nàng sẽ thắng!

Ngài biết tuốt

Đây là một nhân vật luôn thích đưa ra ý kiến trước đám đông, đặc biệt là khi sếp có mặt. Anh chàng này sẽ luôn là người đầu tiên trả lời e-mail của sếp với rất nhiều những ý kiến, đề xuất. Những ý kiến, đề xuất của nhân vật này sẽ dựa trên cơ sở "anh ta nghĩ là sếp sẽ nghĩ thế", ngay cả khi chả có cơ sở nào đảm bảo sếp sẽ nghĩ vậy!

Điều trị: Hãy phản bác những ý kiến của anh ta một cách thuyết phục nhất (trước đông đảo mọi người, có mặt sếp thì càng tốt)! Tất cả các sếp đều muốn nhân viên mình là những người biết suy nghĩ và thành thật.

1- Luôn tham công tiếc việc Đừng do dự, hãy luôn yêu cầu sếp giao nhiều công việc hơn nữa cho bạn và hoàn thành chúng một cách xuất sắc. Như vậy sẽ tạo được ấn tượng rằng bạn là người nỗ lực không ngừng với trách nhiệm cao. Đương nhiên sếp sẽ nhớ đến bạn khi cần bổ nhiệm chức danh cần thiết nào đó. 2- Làm chủ những tri thức mới nhất Bạn nên học thêm ngoại ngữ để có thể vận dụng thành thạo những công nghệ mới mà giới chuyên gia tin học tung ra, trở thành một "sư tổ" trong lĩnh vực Internet tại cơ quan. Sẽ không thừa nếu như bạn thường xuyên cập nhật lượng thông tin đa dạng mới hàng ngày. 3- Sẵn lòng làm người "giám hộ" cho đồng nghiệp mới Một trong những cách chứng tỏ khả năng lãnh đạo tiềm ẩn của bạn là không e dè công việc hướng dẫn chuyên môn cho đồng nghiệp trẻ. Điều này sẽ khiến sếp đặc biệt lưu ý đến bạn. 4- Tham gia công việc mạo hiểm Nên đề xuất những ý tưởng mang tính sáng tạo mới với sếp và sẵn lòng thực thi chúng, cho dù có thể ảnh hưởng tới vai trò cố hữu mà bạn đang có. Thật ra, trong mắt sếp, bất cứ sự dấn thân nào vì công việc chung cũng đều được coi trọng, khiến bạn càng "có giá" hơn. 5- Trở thành linh hồn của tập thể Sự chủ động tích cực trong các hoạt động ngoài giờ làm việc như đứng ra tổ chức các kỳ nghỉ dã ngoại hay buổi tiệc chào mừng đồng nghiệp mới luôn được sếp ủng hộ. Nghiễm nhiên bạn đã thể hiện bản tính năng nổ, sẵn sàng gánh vác những trọng trách mới ở cơ quan dưới sự cổ vũ của mọi người. 6- Biết "vượt" thời gian Nên tạo thói quen hoàn thành nhiệm vụ trước thời hạn đã định. Điều này ắt làm sếp rất hài lòng. 7- Duy trì mối quan hệ rộng rãi Những mối quan hệ sâu rộng - cả trong lẫn ngoài nơi làm việc sẽ giúp bạn nắm được lượng thông tin mang tính đa chiều, góp phần củng cố vị trí bạn đang đảm trách cũng như đề phòng những biến cố bất lợi khác. 8- Thường xuyên trao đổi trực diện với sếp Nên tận dụng mọi cơ hội có thể để gặp sếp. Tốt nhất là chủ động tiếp xúc trực tiếp đều đặn hàng tuần, vừa báo cáo công việc, vừa lưu ý lãnh đạo về những việc quan trọng mà bạn đã hoàn tất trước thời hạn. Chớ quên một điều: Sếp không có bổn phận phải biết mà bạn phải tự chứng minh rằng mình chính là "người của công việc". 9- Luôn biết tự vươn lên Thường xuyên so sánh mình với các đồng nghiệp nổi trội nhất nhằm lĩnh hội những tinh túy ở họ đồng thời cố gắng vượt ai đó về một lĩnh vực nào đấy. Giới quản lý nhân sự đặc biệt ưu ái hiện tượng này bởi nó giúp thúc đẩy hiệu suất công việc chung. 10- Vạch đường thăng tiến cho mình Bạn nên tự lập một "biểu đồ" trên đường công danh, với một vị trí nhắm tới qua một thời gian nhất định. Đừng đổ tội cho lãnh đạo về sự bổ nhiệm chậm trễ mà trước hết nên tự trách mình sao chưa xứng đáng. Sự nghiệp của bạn là ở trong tay bạn!
Tuấn Anh (Theo SGGP)

Mục đích của quảng cáo là nhằm nâng cao mức độ nhận thức về công ty bạn. Vậy đâu là cách thức để bạn thành công với quảng cáo của mình? Câu trả lời một phần nằm ở những bảng hiệu kinh doanh độc đáo.

Phần lớn các bảng hiệu kinh doanh ngày nay được thiết kế một cách cân đối hợp lý, bố cục cẩn thận, trang trí thẩm mỹ và phối màu hoàn hảo. Nói cách khác, các bảng hiệu kinh doanh hoàn toàn có thể dự đoán được và đem lại những hiệu quả vô hình. Hãy làm sao để bảng hiệu kinh doanh của bạn nổi bật trong giữa một rừng những bảng hiệu cuốn hút mọi người này.Có 5 lỗi mà hoạt động thiết kế bảng hiệu kinh doanh thông thường hay gặp phải đó là:- Cố gắng để giản lược hoá hay quá tao nhã;- Cố gắng để thích hợp hay hoà cùng vào môi trường xung quanh; - Tiết kiệm quá mức; - Bao gồm quá nhiều thông tin; và - Đặt bảng hiệu ở quá cao. (Tầm nhìn của những lái xe có xu hướng tập trung trong phạm vi chiều cao của kính chắn gió xe hơi. Bảng hiệu thấp sẽ tốt hơn trong nội vùng thị trấn. Bảng hiệu cao sẽ tốt hơn trên đường cao tốc nơi các lái xe có thể đọc được – trong phạm vi chiều cao của kính chắn gió xe hơi - từ những khoảng cách xa). Những bảng hiệu kinh doanh thành công luôn tạo ra một ấn tượng mạnh, góp phần tôn vinh vẻ đẹp của quang cảnh khu vực lân cận. Đây chính lý do tại sao các bảng hiệu kinh doanh này sẽ được chú ý của mọi người ngay cả khi họ không chủ tâm tìm kiếm chúng. Bạn có muốn có được những bảng hiệu kinh doanh như vậy? Cho dù bạn tin hay không tin, điều này là hoàn toàn có thể -- không rẻ và dễ dàng chút nào, nhưng khả thi.Chắc hẳn bạn đã từng một lần được nhìn thấy những dòng chữ màu trắng nằm ngang trải dài trên một sườn đồi tại miền Nam California: HOLLYWOOD, một biểu tượng được cả thế giới biết đến. Bạn có biết rằng bảng hiệu đó ban đầu được dựng lên bởi một nhà kinh doanh bất động sản nhằm dễ dàng phân biệt vùng phân khu ngoại ô từ xa, vùng Hollywood!Không phải bất cứ bảng hiệu kinh doanh nào cũng trở thành những biểu tượng nổi tiếng, tuy nhiên sẽ không có gì tổn thương nếu bạn giữ vững một số công thức sau về bảng hiệu kinh doanh để rồi bảng hiệu đó thực sự trở thành một biểu tượng khó quên, ít nhất là trong tâm trí của chính bạn:Các bảng hiệu gây ấn tượng sâu sắc. Điều này có được là nhờ tính thực tế mà các bảng hiệu thể hiện:- Kích thước quá khổ,- Vị trí đặt độc đáo- Không gian ba chiềuBiểu tượng Hollywood đáp ứng tốt cả ba tiêu chuẩn trên. Các bảng hiệu thể hiện sự khác biệt, tương phản một cách rõ nét với môi trường xung quanh. Điều này có được là nhờ:- Màu sắc. Ví dụ, các chữ cái Hollywood có màu trắng tuyết tương phản sắc nét với màu nâu tối và xanh lục của sườn đồi.- Bố trí sắp đặt. Biểu tượng Hollywood nổi tiếng không nằm trên cọc hay ở trên tấm lót. Những chữ cái riêng lẻ được đặt trực tiếp trên mặt đất.- Khung cảnh. Xung quanh bảng hiệu kinh doanh cần không có vật gì khiến tính chú ý của bảng hiệu bị xao lãng. Hay nếu bên cạnh bảng hiệu kinh doanh có một vật gì đó quan trọng, bạn cần thiết kế sao cho bản thân vật đó sẽ tích hợp với bảng hiệu kinh doanh của bạn.Có điều gì đó “không đúng lắm” với bảng hiệu kinh doanh. Bạn đã từng bao giờ để ý rằng những chữ cái trong biểu tượng Hollywood không thẳng hàng với nhau, chữ cao chữ thấp tuỳ theo địa hình? Điều này càng khiến cho biểu tượng Hollywood được ghi nhớ sâu sắc hơn.Không hiểu nhà xây dựng nên biểu tượng Hollywood có thực hiện những yếu tố thông minh này một cách chủ ý hay không. Tuy nhiên, công việc của họ đã thành công rực rỡ, thậm chí có một vài điều là hoàn toàn ngẫu nhiên. Liệu bạn có đủ dũng khí và sự quyết tâm để lặp lại một cách có chủ tâm những gì tương tự như nhà thiết kế biểu tượng Hollywood ngẫu nhiên đã thực hiện thành công? Nếu bạn có đủ, công chúng sẽ sớm sử dụng bảng hiệu của bạn như một minh hoạ tham khảo khi đưa ra những định hướng cho mình.(Dịch từ bài viết của tác giả Roy William trên tạp chí The Entrepreneur)Đôi nét về tác giả: Roy William là biên tập viên phụ trách chuyên mục “Quảng cáo” của tạp chí Entrepreneur.com và là sáng lập viên kiêm chủ tịch hãng quảng cáo quốc tế Wizard of Ads. Roy cũng là tác giả của nhiều cuốn sách viết về nghệ thuật quảng cáo, bao gồm cuốn The Wizard of Ads (Những mật pháp quảng cáo) và cuốn Secret Formulas of the Wizard of Ads (Những công thức bí mật trong các mật pháp quảng cáo). Roy William cho biết: “Nếu bạn có thể san bằng những chướng ngại vật như đã nói ở trên, tôi rất vui khi được thấy những mẫu thiết kế bảng hiệu kinh doanh độc đáo của bạn. Hãy email cho tôi một bức ảnh và có thể tôi sẽ ghi nhận nó trong những cuốn sách tiếp theo của tôi”.
Huyền Trang (Theo Bwportal)

Khi mà đâu đâu người ta cũng nói tới chứng khoán thì không có lý gì những sản phẩm có liên quan đến lĩnh vực chứng khoán lại không đắt như tôm tươi!

Một thị trường sôi động Nhạy bén với nhu cầu của thị trường, tại các cửa hàng sách ở nhiều nơi đã xuất hiện rất nhiều đầu sách về chứng khoán để phục vụ độc giả. Ghé qua một loạt cửa hàng sách trên đường Láng, Nguyễn Xí, Đinh Lễ… người mua hẳn sẽ phải hoa mắt trước những dãy dài sách kinh tế mà trong đó phần nhiều là sách về chứng khoán. Đa dạng từ mẫu mã, tên sách cho đến giá tiền, các sách loại này đang rất được độc giả quan tâm. Chị Mai Hương, chủ một cửa hàng sách trên đường Láng cho biết: “Trước đây các sách tin học và tiếng Anh được khách hàng tìm kiếm nhiều nhưng bây giờ sách về thị trường chứng khoán cũng bán chạy không kém. Đầu sách về chứng khoán cửa hàng tôi nhập về có hơn hai chục cuốn và ngày nào cũng bán được”. Điều đặc biệt đáng lưu ý: sách chứng khoán là loại sách thuộc chuyên ngành kinh tế nhưng có lẽ sức hút của nó trong thời gian vừa qua đã khiến cho rất nhiều nhà xuất bản tham gia vào thị trường sách này. Ngoài những cái tên quen thuộc như Nhà xuất bản Tài chính, Nhà xuất bản Thống kê, Nhà xuất bản Lao động- Xã hội, người đọc còn có nhiều lựa chọn về sách chứng khoán với những Nhà xuất bản khác vốn có ưu thế về dòng sách văn học như Nhà xuất bản Trẻ, Nhà xuất bản Thanh niên, Nhà xuất bản Văn hoá-Thông tin…. Giá của loại sách này nhìn chung không đắt, dao động từ 15.000 đ-100.000 đ, nhưng phần nhiều có giá khoảng 30.000 đ-40.000 đ. Một chủ cửa hàng sách trên phố Đinh Lễ cho biết thêm, thị trường sách chứng khoán còn khá mới mẻ nên các đầu sách chủ yếu được xuất bản từ năm 2003 trở lại đây. Trên thị trường hiện nay có hai loại sách chứng khoán chủ yếu, một loại là những sách cung cấp kiến thức cơ bản về thị trường chứng khoán như “Chứng khoán nhập môn”, “Hướng dẫn tham gia thị trường chứng khoán”… và loại sách cẩm nang cung cấp bí quyết, kinh nghiệm đầu tư chứng khoán, chân dung các nhà đầu tư chứng khoán nổi tiếng thế giới như “Hướng dẫn đầu tư cổ phiếu” “Phương pháp đầu tư cổ phiếu của Buffett”, “Phân tích và đầu tư chứng khoán”… Anh Hùng, một nhân viên bán sách trên Đinh Lễ cho biết: “Mặc dù không gây sốt như các sách văn học best-seller nhưng hiếm có sách chuyên ngành nào lại được quan tâm và mua nhiều như các sách chứng khoán hiện nay!”. Gian nan… chọn sách chứng khoán! Trước rất nhiều tựa sách hấp dẫn như “Làm giàu qua chứng khoán”, “Bí quyết thành công từ chứng khoán Việt Nam”, “Thị trường chứng khoán-Trò chơi và những thủ pháp làm giàu”… cho đến các sách hướng dẫn cơ bản của các tác giả, dịch giả và nhiều nhà xuất bản khác nhau, người mua không dễ gì chọn ngay được một cuốn ưng ý. Thuỳ Linh, sinh viên năm cuối trường Đại học Ngoại Thương Hà Nội đứng tần ngần trước một quầy sách cả tiếng đồng hồ mà vẫn không biết mua quyển nào. Cô cho biết “Sách nhiều nhưng trùng lặp thông tin quá. Mình không nghiên cứu sâu về lĩnh vực này mà chỉ muốn tìm hiểu thêm nên muốn mua một quyển cơ bản. Nhưng các sách hướng dẫn hầu như đều giống nhau cả”. Sau khi đã suy đi tính lại kỹ càng, Linh quyết định mua hai cuốn mà cô cho là “đáng tin cậy hơn cả”, một cuốn của Uỷ ban chứng khoán Nhà nước và một cuốn của nhà xuất bản Tài chính. Theo thống kê của nhà sách trực tuyến Sahara, nếu tính hết các đầu sách về lĩnh vực chứng khoán trên thị trường hiện nay phải lên tới hơn 70 cuốn, trong đó phần nhiều là sách của các học giả trong nước và còn lại là một số sách của các tác giả nước ngoài khá nổi tiếng như William J. O'Neil, Ron Bennets… Tuy nhiên, điều khiến nhiều người đọc than phiền là các sách dịch hiện vẫn còn khó đọc với cách hành văn, dùng từ khá rắc rối mà phần nhiều là lỗi của dịch giả, do có thể họ không am hiểu sâu về lĩnh vực này. Nguyễn Việt, sinh viên trường Kinh tế Quốc dân, một người tham gia đầu tư chứng khoán cho biết: “Tôi đã đọc nhiều sách chứng khoán nhưng nếu để áp dụng vào thực tế chơi chứng khoán thì không được nhiều, có lẽ một phần do thị trường chứng khoán của mình chưa được chuyên nghiệp”. Việt cũng “bật mí” thêm rằng các sách chứng khoán trên thị trường hiện nay… không dành cho những người chơi chứng khoán (?!) mà chỉ dành cho những người muốn tìm hiểu về thị trường này: “Những người chơi chứng khoán và nghiên cứu sâu về lĩnh vực này mà tôi biết được đều đọc sách online (đọc sách qua mạng Internet), đó là các sách viết bằng tiếng Anh của các nhà kinh tế học nước ngoài chứ họ ít khi mua sách bán ngoài thị trường. Tôi nghĩ nếu đọc được những sách online thì rất hữu ích vì bản thân tôi cũng thấy hứng thú hơn hẳn”. Giữa những đầu sách đa dạng và phong phú, người mua có nhiều lựa chọn hơn nhưng cũng sẽ có nhiều băn khoăn hơn. Nhưng dù là sách của các tác giả trong nước hay nước ngoài, của nhà xuất bản nào đi nữa thì chất lượng nội dung thông tin vẫn là những vấn đề mà người mua sách chứng khoán quan tâm nhất hiện nay./.

Cuộc sống bận rộn với hàng "núi" công việc đang chờ bạn mỗi ngày. Nếu không tự tích lũy cho mình những kiến thức và kĩ năng cần thiết, làm thế nào bạn có thể đạt được hiệu quả cao nhất? Có những lúc nhìn lại, bạn nhận ra rằng, có những người thậm chí không làm gì cả, nhưng những gì họ đạt được luôn được ngợi ca. Vậy họ là ai? Bằng cách nào họ làm được như vậy? Hãy hỏi họ và bạn sẽ nhận được một câu trả lời rất đơn giản hãy học cách quản lý thời gian.

Frederic LeCharron – chuyên gia tư vấn phần mềm và giải pháp tài chính cho các nhà lãnh đạo trên toàn cầu đã đưa ra một cách quản lý thời gian hết sức thú vị. Nghệ thuật đích thực của việc quản lý thời gian chính là việc KHÔNG làm gì cả. Nghe có vẻ hoang đường, nhưng sự thật là như vậy.
Điên cuồng. Đó là từ mà bạn có thể nghe được nếu bạn dành một ngày với tôi và hỏi những đồng nghiệp của tôi xem họ nghĩ gì về kế hoạch, lịch trình của họ. Chúng tôi luôn đề cao những người thực hiện và những người khuấy động, luôn ngợị ca sự thẳng thắn và những kế hoạch được định hướng rõ ràng. Tuy nhiên, hầu hết mọi người vẫn dành phần lớn thời gian của họ tại văn phòng, công sở và khi đã quá mệt mỏi, cái nhìn của họ trở nên kém tích cực, không chủ động và kết quả là họ sẽ phải thú nhận rằng mình không thể bắt kịp công việc được nữa.
Tuy nhiên, tôi cũng phải thú nhận một điều về bản thân mình: tôi có thể bắt kịp mọi việc. Tôi có nhiều thời gian rảnh rỗi hơn bất cứ ai. Sự thật là tôi là một người làm việc ít nhất trong văn phòng và thật là nghịch lý khi hiệu quả công việc tôi đạt được luôn tốt nhất có thể.
Vậy, bí quyết của tôi là gì?
Một trong những sở thích của tôi là luôn luôn thúc giục bản thân học hỏi. Một ngày, tôi tự hỏi bản thân mình rằng: Cách nhanh nhất để học một điều gì đó là gì? Và câu trả lời là KHÔNG học gì cả.
Đầu tiên, tôi nghĩ rằng đó là một câu trả lời rất hay về mặt lý thuyết nhưng chẳng có một chút ứng dụng nào vào thực tế. Một vài tháng trôi qua, tôi chịu trách nhiệm một dự án IT lớn. Áp lực công việc đến từ mọi phía (khách hàng, giám đốc, chuyên viên thiết kế…). Có quá nhiều việc phải "LÀM", và một cách khách quan để nói thì không có cách nào để mọi thứ được làm, thậm chí làm 24 giờ một ngày và 7 ngày một tuần.
Thực sự là tôi đang trong một tình huống "vĩ đại”, bởi vì thực sự không còn cách nào để làm một điều gì đó nên bạn bị buộc không làm nó nữa. Và một điều kì diệu đã xảy ra. Bạn nghĩ bạn phải làm một nhiệm vụ nào đó, bạn không làm. Và bạn vẫn tồn tại. Bạn nhận thấy sự cần thiết của nhiệm vụ này chỉ đơn giản là một sự ảo tưởng. Sau đó bạn tự hỏi liệu điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không thực hiện nhiệm vụ tiếp theo. Một lần nữa, bạn chỉ thấy sự tưởng tượng. Nhanh chóng bạn tự hỏi làm thế nào để thành công trong việc giành quá nhiều công sức vào những việc không mấy quan trọng. Và bạn lại thưởng thức khoảng thời gian rảnh rỗi của mình.
Chỉ làm những việc thực sự cần thiết thì tốt hơn là làm đủ mọi việc (khi đó bạn cần phải làm tốt hơn những người khác hoặc ít nhất thì bạn cũng được người khác đánh giá như vậy, và điều đó nằm ngoài nội dung của bài báo này).
Sau đây là những câu hỏi quan trọng bạn cần sử dụng:
Trước khi làm một điều gì đó, hãy hỏi chính bạn xem điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không làm nó. Nếu bạn có thể tồn tại với những hậu quả đó, thì đừng làm nó. Một thực tế bạn cần hiểu đó là bạn có thể tồn tại với những hậu quả nhiều hơn những cái hiện tại bạn đang nghĩ. Thực sự có rất ít thứ bạn nhất thiết phải làm trong cuộc sống.
Nếu có một điều gì đó thực sự cần xảy ra thì câu hỏi thứ hai là "Ai có thể thay thế tôi làm việc đó?” Và những câu hỏi đi liền với nó là "Người này có thể tin tưởng được không?”, “Có cần thiết để có một cuộn băng ghi lại chính xác hiệu quả công việc hay để kiểm tra công việc của anh ta không?”
Nếu không ai có thể thực hiện nhiện vụ đó, thì câu hỏi tiếp theo là "Cách tốt nhất để tôi có thể làm là gì?", "Nó phải chính xác như thế nào để gọi là đủ?” và câu hỏi quan trọng nhất là "Làm thế nào tôi có thể điều khiển được sự kì vọng của những người khác?", "Làm thế nào tôi có thể được công nhận như mình vừa hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ?"
Có rất nhiều sức mạnh trong những câu hỏi này. Hãy đặt ra những câu hỏi như vậy khi làm mọi việc cho đến khi việc áp dụng nó trở thành môt thói quen.
Những người cầu toàn (bản thân tôi cũng đã từng như vậy) sẽ có một khoảng thời gian khó khăn với vấn đề này. Cho đến khi họ có thể nhìn thấy những lợi ích nó đem lại trong cuộc sống của họ. Hãy tin vào tôi. Không có cảm giác nào giống cái cảm giác của việc chẳng làm gì cả và được ngợi ca về chính điều đó!
(Theo Saga.vn)

Hiện tượng lập web kêu gọi đầu tư tài chính ảo trong thời gian vừa qua chỉ là một phần nhỏ trong các mánh lới lừa đảo sử dụng công cụ Internet hiện nay.

Người dân, nhất là cư dân mạng, nếu thiếu cảnh giác sẽ còn tiếp tục bị lừa Từ thư điện tử, diễn đàn, website... đâu đâu, bẫy lừa cũng sẵn sàng úp xuống vì miếng mồi câu mà những tay lừa đảo áp dụng đánh thẳng vào lòng tham của mỗi người.

Đánh động lòng tham
Chỉ với vài thao tác trên phần mềm chuyên dụng, thường gọi là spambot, hàng loạt địa chỉ email đã được thu thập từ các diễn đàn, chat room, website... Thêm một vài thao tác nữa, hàng triệu địa chỉ email ấy đã nằm gọn trong CD và được rao bán dễ dàng trên Internet cũng như các cửa hàng thiết bị máy tính. Số địa chỉ mail khổng lồ ấy cũng chính là số lượng nạn nhân có nguy cơ mắc lừa trên mạng.


Nếu không gặp thư quảng cáo, mỗi lần truy cập địa chỉ mail của mình, nick freddie_mercury hầu như luôn được nhận được vài lời chúc mừng trị giá triệu USD từ các trang web trời ơi đất hỡi nào đấy. Anh kể: “Ban đầu, khi nhận được thư chúc mừng “trúng số” của Microsoft, tôi ngạc nhiên, đọc và liên hệ tìm hiểu. Cứ tưởng tiền từ trên trời rơi xuống nhưng sau vài lần trao đổi, tiền thưởng chưa thấy nhận đã thấy họ mời mình gởi cả ngàn USD sang để “làm thủ tục”. Đến bây giờ thì hễ thấy mail như vậy là xóa gấp!”. Anh cho biết thêm, khi đã liên lạc với các địa chỉ này, hầu như người gửi mail khó lòng buông tha cho con mồi mà họ “câu” được, liên tục gửi thư thúc giục gửi tiền bằng những lời có cánh để nhận con số khổng lồ tiền thưởng ảo. Bên cạnh những lời chúc mừng trị giá triệu USD ấy, những lời mời gọi những khoản đầu tư với lợi nhuận khổng lồ cũng thi nhau bước vào hộp mail của cư dân mạng. Một nhân vật tự xưng là Amhed Usman, giám đốc quản lý kiểm toán của Ngân hàng châu Phi (B.O.A), đã phát tán thư với nội dung kêu gọi đứng tên giúp tài khoản ngân hàng. Với lý do vị giám đốc này đang sở hữu một tài khoản nặng ký của một người chết không để lại di chúc, Amhed Usman kêu gọi người đứng ra lập tài khoản ngân hàng để chuyển số tiền ấy về. Người đứng tên tài khoản sẽ nhận được 30% tài sản của tài khoản ấy. Để lá thư có phần thuyết phục, Amhed Usman đề nghị người nhận thư giữ bí mật về việc mình sẽ “về hưu năm sau, muốn kiếm ít tiền dưỡng già”. Tuy nhiên, khi đã đứng tên, chịu trách nhiệm tài khoản ấy, việc vị giám đốc gian xảo này hành xử với tài khoản ấy như thế nào thì khó lòng mà lường trước được.


Lợi nhuận khổng lồ
“Làm thế nào để sinh lời món tiền của bạn bằng chiếc máy tính tại gia” là câu hỏi thường gặp nhất trong các email mời gọi đầu tư tài chính qua mạng. Trong cơn sốt giá vàng thế giới hiện nay, một trang web đã gởi đi hàng trăm ngàn thư điện tử có nội dung vô cùng hấp dẫn: Đóng tiền đầu tư vào mỏ vàng với giá chỉ bằng 30% giá hiện nay. Nhà đầu tư sẽ phải nộp tối thiểu 300 USD mới được tham gia. Giống với thủ đoạn của Colonyivest, thời gian đầu tư phải mất tối thiểu 100 ngày. Điều khoản hấp dẫn trong khoảng thời gian lại ngắn như thế, giá vàng, dù có biến động như thế nào thì nhà đầu tư cũng ngồi rung đùi mà tính tiền lãi. Chưa biết có bao nhiêu người nhẹ dạ đã tham dự chương trình này nhưng với kiểu cung cấp thông tin mập mờ, những lời cam kết chấp nhận rủi ro mà người đầu tư phải chấp nhận, trang web này đã lộ rõ chiêu thức lừa đảo phổ biến trên mạng. Khác với fishing, gởi thư lừa đảo để lấy thông tin khách hàng các ngân hàng, tập đoàn tài chính để truy cập vào tài khoản, những tay lừa đảo qua spam đánh thẳng vào lòng tham của người nhận vì lợi nhuận quá khổng lồ nên việc cư dân mạng mắc lừa bởi thủ đoạn này cũng là điều dễ hiểu. Theo thống kê của các nhà nghiên cứu, chỉ khoảng 5% số người nhận thư trở thành nạn nhân của các trò lừa đảo online này nhưng những tay lừa công nghệ cao này vẫn kiên nhẫn rải thư vì chỉ với con số ấy, chúng đã ngồi không thu về hàng đống tiền.


Lên Forum giải mồi - câu cá lớn
Những thành viên mục “thời trang, mỹ phẩm, trang sức” của diễn đàn TTVNOL vẫn chưa thể quên vụ lừa đảo lên đến hàng chục triệu đồng của một thành viên nổi tiếng có nickname là Enrique81. Với số lượng hàng trăm ngàn thành viên tham gia, lời thông báo: “Có anh trai đang ở Mỹ, có thể mua hàng gởi về Việt Nam với lãi ít, bảo đảm rẻ hơn giá tại Việt Nam nhiều lần”. Chưa đầy một tuần sau khi đưa thông tin ấy lên, cô nàng đã thu được gần 20 triệu đồng rồi biến mất... Khi vụ lừa đảo của Enrique81 vừa lắng xuống, các thành viên trẻ của một diễn đàn kinh tế lại một phen xôn xao vì siêu lừa D.G. Khác với vụ Enrique81, thành viên diễn đàn đều biết mặt anh chàng này. Offline được vài lần, D.G chủ động liên hệ với từng người trong nhóm, gặp gỡ riêng để bàn luận phương thức làm giàu. Từ những cuộc gặp gỡ ấy, D.G thu về hàng chục triệu đồng từ tiền đầu tư, chạy chọt giùm đàn em trong diễn đàn. Lợi nhuận quá lớn, có khi lên đến trăm ngàn hay triệu USD khiến những nhà đầu tư dễ dàng thử vận may của mình. Khi biết mình bị lừa, chính những nạn nhân lại ngậm bồ hòn làm ngọt. Thái độ thụ động ấy chính là nguyên nhân khiến số lượng những người bị lừa ngày càng tăng. Như vậy, cơ quan chức năng lại càng khó có khả năng ngăn chặn những quả lừa công nghệ cao này. Cách tốt nhất là cư dân mạng vẫn phải sáng suốt, tìm hiểu và cảnh giác với những khoản lợi nhuận, những lời chúc mừng trị giá triệu USD được gởi đến mình.


Những vụ lừa đã bị sa lưới

Ủy ban Điều tra An ninh Mỹ tỏ ra khá nhà nghề trong việc phá các đường đây lừa đảo qua mạng. Sau đây là một số vụ đã bị phanh phui: - Vụ Matthew Bowin: Bằng cách kêu gọi nhà đầu tư trên mạng tham gia công ty Interactive Products and Services, tay lừa vụ này đã kiếm 190.000 USD từ 150 nhà đầu tư ham lợi. Trái với những lời hứa hẹn tốt đẹp lúc đầu, Matthew Bowin dùng số tiền trên để thu mua và kiếm lợi từ những phi vụ bán hàng tạp hóa và thiết bị âm thanh nhỏ lẻ. Cái giá phải trả của tên lừa đảo này là 10 năm tù. - Vụ “Đại ca 777”: Tại Trung Quốc, siêu lừa Jilin, nick name “Đại ca 777” (Pioneer Eldest Brother) cũng vừa bị kết án với tội danh lừa đảo. Cư dân mạng ở Trung Quốc đã bỏ không ít tiền cho “Đại ca 777” khi đầu tư vào kế hoạch thần tốc của hắn còn đại ca thì lợi dụng kẽ hở của thị trường chứng khoán Trung Quốc mà kiếm lời.

Một công ty dạy các giáo viên tiếng Nhật tương lai đang cần khoảng 6 người nước ngoài đến làm học sinh thử nghiệm. Thế là chỉ cần cái mác “người nước ngoài”, bạn đã được học tiếng Nhật miễn phí một thời gian và trả tiền công hẳn hoi, kèm với chi phí đi lại.
Đó là điều có thật khi đi du học ở Nhật. Đây không chỉ là thông tin thú vị đối với SV mà còn là gợi ý hay cho chương trình đào tạo luôn bị kêu là khô cứng của các trường ĐH VN.

Xét theo một ý nghĩa nào đó thì cả Internship và Part-time job, ở Nhật gọi là baito, để chỉ bất cứ công việc bán thời gian nào từ rửa chén bát, đóng hộp cá, phục vụ tại quán ăn đến dạy ngoại ngữ theo giờ. Làm baito để có thêm tiền chi tiêu là chính, đồng thời nâng cao ngoại ngữ, vốn sống hoặc có khi đơn giản là để giết thời gian. Còn Intership được coi là loại hình mới ở Nhật đang rộ lên mấy năm gần đây. Có loại Internship được trả lương và có loại không trả lương. Nhưng điều quan trọng là bạn được thực tập chuyên môn nào đó trong một công ty hay tổ chức, vừa gây dựng được kinh nghiệm, quan hệ, lại chắc chắn nhận được Certificate (giấy chứng nhận) rất có ích cho nhiều việc sau này.

Những việc làm thêm ngộ nghĩnh

Trước tiên hãy nói về part-time job. Những công việc vất vả như làm trong các nhà máy, rửa chén bát… nhiều người đã biết qua. Nhưng có những việc nhẹ nhàng và thú vị hơn. Chỉ mất khoảng 1 tiếng đứng làm mẫu vẽ, bạn đã kiếm được 5.000 yen (khoảng hơn 40 USD). Ưu tiên nữ và họ thường thích SV quốc tế trong trang phục truyền thống của các nước. Làm “người mẫu” thế này khá đơn giản, chỉ cần đứng yên trong thời gian ngắn. Nhưng vui ở chỗ có khi đứng gần nơi công cộng như bến tàu bến xe… chả hiểu để cho ai nhìn?

Bạn đã bao giờ đi học được trả tiền chưa? Chắc nhiều người cho rằng cáo này cũng chẳng có gì lạ, đó là dân được học bổng phải không? Nhưng trường hợp này hơi khác một chút. Một công ty dạy các giáo viên tiếng Nhật tương lai đang cần khoảng 6 người nước ngoài đến làm học sinh thử nghiệm. Thế là chỉ cần cái mác “người nước ngoài”, bạn đã được học tiếng Nhật miễn phí một thời gian và trả tiền công hẳn hoi, kèm với chi phí đi lại.

Tham gia các lễ hội cũng là một kiểu làm thêm. Dân Nhật hay ham vui. Có lễ hội chung cho cả nước, nhưng lễ hội riêng của từng vùng, thị trấn mới nhiều. Người ta hay tuyển người nước ngoài mặc trang phục truyền thống của các nước đến nấu các món ăn nước họ, hay biểu diễn vũ điệu truyền thống. Có lễ hội thì tuyển người đến phục vụ lễ hội vài ngày. Mỗi lần đi như vậy cũng là một lần đi chơi được trả tiền. Có khi số tiền cho một buổi ấy đủ để ăn một tuần.

Giao lưu với trẻ em hay học sinh phổ thông cũng thế: hỏi đáp về văn hóa truyền thống… đều có thù lao. Hay nhất là khi dạy các em bé chơi trò chơi. Chỉ ngại nhất bọn trẻ con táy máy nghịch ngợm, bấm vào chuông báo động ở chỗ nào đó thì rắc rối to.

Những việc làm thêm nói trên tuy vui nhưng không thường xuyên. Người tham gia khi rảnh rỗi là chính và mục đích du lịch, giao lưu nhiều hơn là kiếm tiền.

Internship kéo dài 1, 2 tháng nhưng cũng có đợt chỉ 1 tuần. Yên cầu biết tiếng Nhật là tất yếu. Tuy nhiên giỏi tiếng Nhật không phải là điều kiện quyết định. Dayana kể rằng hôm điền đơn Internship, cô không hiểu hết được các câu hỏi và có câu thì không rõ nên trả lời thế nào nhưng vẫn kiếm được một suất ngắn hạn trong vòng 1 tuần.

Nana thì khá tiếng Nhật hơn. Cô tìm được 2 suất, mỗi suất 1 tháng tại Gumi và Tokyo. Công việc của Nana có chuyên môn hơn. Cô được tham gia dịch một ít giấy tờ tài liệu và làm một số việc kế toán đơn giản. Mới đầu thỏa thuận là không có lương mà chỉ được hỗ trợ chi phí đi lại và nơi ở nhưng sau đó vì thực tập tốt, cô được trả một khoản như tiền thưởng cũng kha khá. Sau 2 đợt Internship, Nana viết báo cáo nộp cho trường và được công nhận tín chỉ theo quy định mới. Như vậy là kỳ cuối sẽ được miễn 2 môn học chính khóa. Ngoài ra cô sưu tập được 2 chứng chỉ qua 2 lần thực tập. Hai văn bằng này rất có ích cho cô khi đi xin việc làm và cả xin học cao học. Càng ngày người ta càng đánh giá cao kinh nghiệm thực thế.

Có một chương trình rất hay là “Sanyo Global Internship”, cho bạn cơ hội làm việc một cách chuyên nghiệp ở Osaka hoặc Tokyo trong suốt 2 tháng nghỉ đông hay hè. Đây là một trong số ít chương trình có trả lương, tương đương 1.500 USD/tháng. Các chi phí đi lại và nơi ở được hỗ trợ toàn bộ. Hằng năm không chỉ SV quốc tế đang học ở Nhật mà SV ở nước khác cũng đến thực tập với Sanyo. Tuy nhiên, tiêu chí tuyển dụng là gì thì thật khó đoán. Dường như họ tuyển theo nhu cầu phát triển thị trường tại khu vực nào vào thời gian đó, và họ thích các freshman hơn là những người có kinh nghiệm.

Có trang web để tìm Internship tại Nhật, các thông tin đều bằng tiếng Nhật. Ngoài ra cũng có tổ chức như AIESEC chuyên hỗ trợ SV từ nhật tìm kiếm các chương trình Internship không khó, nhưng vấn đề là chi phí đi lại, ăn ở thì không phải ai cũng lo nổi. Vì thế, người ta đi Internship “gần nhà” nhiều hơn và cạnh tranh nhau ghê ghớm khi có chương trình nào được tài trợ.

Đoàn Hạnh (Theo SVVN)

Viết blog là một việc rất phổ biến, đã được nhiều bạn trẻ thực hiện và gặt hái được không ít thành công. Tuy nhiên, cách thức thực hiện bài bản để mang lại hiệu quả cao hơn, đạt mục đích nhanh hơn thì không phải ai cũng biết. Bài viết dưới đây tổng hợp kinh nghiệm của các blogger chuyên nghiệp trên thế giới, hi vọng có thể được các bạn trẻ Việt tìm tòi để áp dụng sao cho phù hợp nhất.

CÁC BƯỚC
Chọn dịch vụ blog nào bạn cảm thấy hấp dẫn. Một vài trang cung cấp blog có thể kể ra đây là MuseCrafters.com, Livejournal.com, JournalHome.com, Blogger.com, WordPress.com, TheDiary.org, Mindsay.com, Blog.com, Diaryland.com, Blogdrive.com, My.Opera.com, Sky.vn hoặc Xanga.com. Phần lớn các trang này có sẵn các templates và cách sử dụng đơn giản bằng cách click chuột, không đòi hỏi nhiều kiến thức về kỹ thuật.

Sau khi đã đăng ký, bạn sẽ có cả một thư viện về template (mẫu) sẵn có để chọn làm giao diện cho blog của mình. Hãy chọn một mẫu và tùy biến cho hợp với mình. Thêm vào đó tên, sở thích và những bức hình của bạn ưu thích.

Bổ sung vào blog các button, widget như ảnh, biểu đồ, gallery, countdown, tag, meebo me, imood, bản đồ, comment box… Xem xét các trang blog khác có thể mang lại thêm nhiều tính năng hữu ích với một khoản phí không đáng kể, như Typepad.com

Quyết định xem bạn muốn blog của mình là dành cho riêng mình hay cho tất cả mọi người trên Internet có thể xem, hay bạn muốn chỉ người nhà hoặc bạn bè mới có thể đọc được blog của bạn? Phần lớn các blog site cho phép bạn đặt password đối với mọi bài viết để chỉ những người nào bạn muốn mới có thể đọc post đó được.

Quyết định xem bạn muốn blog của mình trông ra sao (giao diện). Bạn có thể chọn bảng màu và layout sẵn có. Phần lớn các trang đều có trước một số layout và bảng màu để bạn chọn, hoặc tạo bản sắc riêng của mình.

Sau khi đã hoàn tất các bước trên, hãy post vài bài để kiểm tra và thực hiện bất cứ điều chỉnh nào đối với layout hoặc phong cách mà bạn cho là hợp lý. Đầu tiên, khó mà xác định phải viết cái gì, nhưng một khi đã vào guồng viết blog mỗi ngày thì bạn sẽ cảm thấy nó dễ gây nghiện ra sao. Hãy viết về hoạt động mỗi ngày, suy nghĩ, các sự kiện, ý tưởng, nỗi sợ hãi, niềm vui, tin tức hay bất cứ gì bạn quan tâm.

Hãy viếng thăm các blog khác để xây dựng nhóm. Khi để lại comment thì bạn cũng nên để lại địa chỉ blog của mình để học có thể đến đọc blog của bạn. Nếu muốn blog của mình trông hấp dẫn hơn, hãy chịu khó tùy biến hoặc tìm đến các site khác cung cấp sẵn nhiều template trông rất quyễn rũ. Ví dụ như trang blogskins.com ngòai các templete còn hướng dẫn cả về Photoshop và HTML.

Quảng bá blog của bạn bằng cách gửi địa chỉ URL cho bạn bè hoặc đưa lên website. Đưa URL của bạn vào các post hoặc comment bạn để lại trên blog của người khác.

LỜI KHUYÊN
Nếu bạn cập nhật blog thường xuyên, thì mọi người cũng sẽ thường xuyên quay lại để đọc. Xây dựng được một nền tảng người đọc sẽ thôi thúc bạn viết nhiều hơn nữa, và cũng từ đó, càng lúc càng nhiều người tới đọc blog của bạn.

Đưa blog trở thành một hành động thường nhật, trở thành một hoạt động không thể thiếu mỗi ngày. Và bạn cũng sẽ sớm để ý mọi thứ diễn ra trong ngày và nghĩ “Hay đấy, mình sẽ đưa nó lên blog”.

Cá nhân hóa blog. Rất nhiều blog có giao diện rất bắt mắt và tạo thành một yếu tố khiến nhiều người quan tâm tới blog của bạn, nhất là tại Châu Á, nơi mọi người coi trọng hình thức và thời trang.

Bạn có thể search Google với các từ khóa ” blog Shakespear”, “blog tình yêu”, “blog xe hơi” (hay bất cứ gì khác) tùy thuộc vào địa điểm, sở thích v.v…Ví dụ, nếu như bạn có một blog về xe cổ, bạn có thể thích vào www.mopedarmy.com, vespavn.com hoặc các trang tương. Nhóm các sở thích chính là cốt tủy của blog, và nó có thể giúp bạn bước đầu trở thành một tác giả trong thế giới blog về xe cổ hay bất cứ gì bạn quan tâm.

Hãy làm cho nội dung bài viết thú vị. Tránh tập trung vào các chủ đề bị phần lớn mọi người coi là không đáng đọc (ví dụ: hôm nay tôi đi chợ và gặp Huyền…). Viết về những thứ bạn lưu ý, các suy nghĩ, quan điểm hoặc ý tưởng. Hãy viết về chuyến du lịch Sapa vừa qua, hay về vụ cháy phòng thí nghiệm ở trường hôm trước.

Kiểm tra chính tả trước khi đăng bài.

Một số trang cho phép bạn kiếm tiền từ blog nếu sử dụng Amazon Associates ID hay dùng dịch vụ Google Adsense. Nếu blog của bạn nổi tiếng và nhiều người truy cập mỗi ngày thì bạn có thể có thêm thu nhập từ sở thích của mình.

Đừng có chán nản nếu trong vài tháng đầu chưa có ai quan tâm tới blog của bạn. Do cộng đồng ảo quá rộng lớn nên cần có thời gian mọi người mới nhận ra giá trị blog của bạn.

Nếu muốn có một cộng đồng người đọc rộng lớn (quốc tế) thì nên dùng tiếng Anh, đừng dùng quá nhiều từ viết tắt hay các từ địa phương khiến người ở các vùng khác, nước khác khó hiểu.

Đưa thông tin hấp dẫn từ các trang tin tức về trang của bạn.

Blog về một chủ đề nhất định. Bạn không thể làm vừa lòng tất cả mọi người. Do đó, hãy nhắm tới một nhóm độc giả nhất định và tập trung vào đó.

CẢNH BÁO
Tránh post lên blog của mình thứ gì đó xâm phạm riêng tư người khác trong khi blog của bạn cho phép tất cả mọi người cùng đọc (ví dụ: chú của bạn có thể tức giận vì trên blog bạn nói về ông như một kẻ nghiện rượu). Nếu thứ gì đó riêng tư thì ít nhất không nên để cả tên người ta ở đấy hoặc dùng viết tắt, tên giả cho họ. Hãy đề phòng những ác ý. Blog là để cho cả thế giới đọc. Nếu bạn muốn blog của mình chỉ để bạn bè đọc thì hãy chọn các site blog cho phép tùy chọn hiển thị hoặc đặt password cho từng bài viết. (vd: Xanga.com; Wordpress.com, Sky.vn…)

Yahoo, Xanga hoặc Myspace là nơi thích hợp cho những người bắt đầu, nhưng đối với blogger nổi tiếng hơn thì các site như Typepad và Blogger được “ngưỡng mộ” hơn rất nhiều.

Hãy đề phòng ác ý. Việc lợi dụng thông tin trên blog là hết sức phổ biến. Do đó, đừng đưa quá nhiều thông tin cá nhân lên blog như tên, trường học, địa chỉ… Đọc kỹ Quy định sử dụng, nếu không, nội dung blog của bạn sẽ thuộc quyền sở hữu của công ty cung cấp dịch vụ blog cho bạn.

Đừng biến blog của mình thành một dạng Bảng tin như của Myspace (post các bài ngẫu nhiên để chọc bạn bè) và cũng đừng kèm vào đó tên hoặc địa chỉ website của họ.
Theo (Sky news)

Chi tiết
(Dân trí) - “Nhật Bản - Hỏi và trả lời” là cẩm nang online miễn phí giới thiệu khá đầy đủ về đất nước hoa anh đào dành cho các bạn muốn tìm hiểu và có ý định du học ở nước này.

Cuốn sách này được Nguyễn Đức Kính (ĐH Tohoku), Lê Hải Đoàn (Viện kỹ thuật Tokyo) và Nguyễn Hữu Minh (ĐH Kobe) dày công biên soạn nhằm giúp đỡ các bạn trẻ trước khi sang Nhật du học.

Các bạn sẽ được trang bị không chỉ những kiến thức cơ bản về lãnh thổ, tự nhiên, nguồn gốc lịch sử, chính trị, kinh tế… mà còn được cung cấp những thông tin cần thiết và rất thú vị về văn hoá, cuộc sống hằng ngày trên đất nước Nhật Bản.

Bạn sẽ biết thế nào là cách cúi chào đúng quy tắc, người Nhật có thường hay bắt tay không hay cách cầm đũa như thế nào là đúng? Đồng thời các bạn bước đầu sẽ hiểu về tính cách Nhật, tư tưởng Nhật…

Những điều này rất hữu ích, giúp các du học sinh không bị “sốc” về văn hoá mà có thể hoà đồng vào cuộc sống trên đất nước này để học tập và làm việc tốt.

Học sinh chuẩn bị du học Nhật Bản và những ai có quan tâm có thể tìm đọc quyển sách này tại địa chỉ:
Chi tiết

1. Cài đặt phần mềm tường lửa gia đình và phần mềm chống virus

Hacker có thể lùng sục trong Internet để kiếm tìm các máy tính có lỗ hổng nhằm đánh cắp số thẻ tín dụng, các thông tin cá nhân và thực hiện các mưu đồ xấu xa khác. Phần mềm tường lửa gia đình như BlackICE Defender hoặc Zone Alarm có thể giúp bạn tránh được sự nhòm ngó của hacker. Bạn cũng nên cài đặt một phần mềm chống virus cho máy tính.

2. Cẩn thận khi gửi thông tin

Đừng gửi các thông tin nhạy cảm như địa chỉ nhà riêng, số điện thoại, tên và tuổi của bọn trẻ cho những người lạ mặt qua Internet. Hãy cẩn thận với những gì mà bạn đưa lên Website của mình. Nếu bạn muốn đưa một bức ảnh mình hoặc của gia đình lên mạng, bạn hãy chọn một site dịch vụ lưu ký mà cho phép thiết lập mật khẩu truy cập. Bạn nên nhớ rằng tất cả những gì bạn thảo luận tại các diễn đàn trực tuyến đều được ghi lại, và có thể dễ dàng tìm thấy.

3. Không tải xuống máy tính bất cứ thứ gì trừ phi bạn tin tưởng vào người gửi và nguồn gốc file gửi kèm

Những e-mail trông có vẻ không mấy nguy hại lại thường chứa các phần mềm gián điệp. Để được an toàn, không nên tải xuống máy tính bất cứ thứ gì trừ phi bạn biết người gửi, và tin tưởng rằng file gửi kèm sẽ không gây nguy hại cho máy tính của bạn.

4. Sử dụng một e-mail phụ

Khi bạn điền các thông tin vào một bản kê khai trên mạng, gửi thông điệp tới các nhóm thảo luận trực tuyến, hoặc cho người lạ địa chỉ e-mail của bạn, thì bạn hãy cho địa chỉ e-mail phụ mà bạn đã đăng ký từ các dịch vụ miễn phí như Hotmail hay Yahoo mail. Nếu địa chỉ e-mail này bị “bom thư”, bạn có thể bỏ đi và sử dụng một địa chỉ e-mail khác. Bạn chỉ nên trao đổi địa chỉ e-mail chính với những người mà bạn thực sự tin tưởng.

5. Không để cho trình duyệt trở thành một kẻ ba hoa

Tên và địa chỉ e-mail của bạn có thể được nhúng trong trình duyệt. Một số Website có thể lấy các thông tin này từ trình duyệt của bạn và tạo một dữ liệu về bạn. Để ngăn không cho những thông tin của bạn bị rò rỉ, bạn có thể vào thực đơn preferences của trình duyệt (Netscape) và xóa những thông tin này, hoặc thay thế bằng một cái tên và địa chỉ e-mail giả.

6. Chính sách bí mật cá nhân

Bạn hãy kiểm tra chính sách về bí mật cá nhân của Website mà bạn ghé thăm. Các Website thường giữ quyền chia sẻ dữ liệu về bạn với một bên thứ ba nào đó. Bạn hãy đọc phần Privacy Statement trên các Website.

7. Không chấp nhận các cookie không cần thiết

Bạn có thể muốn chấp nhận các cookie nằm trong máy tính vì các cookie thường giúp cho bạn mua hàng trực tuyến dễ dàng hơn do chúng nắm giữ thông tin về bạn. Nhưng bạn có thể tống khứ các cookie không cần thiết bằng cách thiết lập lại thực đơn preferences của trình duyệt (Netscape) hoặc sử dụng phần mềm tiện ích như Cookie Crusher.

8. Mã hoá các dữ liệu nhạy cảm

Trước khi gửi số thẻ tín dụng hoặc các thông tin tài chính khác qua Internet, bạn hãy đảm bảo rằng các thông tin đó đã được mã hóa để ngăn chặn sự nhòm ngó của hacker. Các Website đã được bảo mật thường cho bạn biết giao dịch đã được mã hóa, và trình duyệt của bạn thường hiển thị biểu tượng cái khoá để xác nhận rằng giao dịch đã được đảm bảo an toàn.

9. Sử dụng một ẩn danh

Bởi vì các Website thường lưu lại dữ liệu về bạn sau khi bạn ghé thăm, vì thế bạn có thể che giấu tên của mình bằng cách sử dụng một ẩn danh, chẳng hạn như sử dụng site ẩn danh www.anonymizer.com. Site này sẽ mã hóa các địa chỉ Website mà bạn ghé thăm, vì thế Nhà cung cấp dịch vụ Internet của bạn sẽ không thể biết bạn đã truy cập vào site nào.

10. Xóa cache sau khi lướt Web

Máy tính của bạn có một phần gọi là memory cache, chuyên lưu giữ địa chỉ các Website mà bạn đã ghé thăm. Một người nào khác khi sử dụng máy tính của bạn có thể phát hiện ra các Website mà bạn đã truy cập. Bạn có thể xóa dấu vết bằng cách xóa cache. Hãy tìm đến thực đơn Preferences của trình duyệt Netscape hoặc thực đơn Tool/Internet Option của trình duyệt IE để xoá cache.

Và bạn hãy luôn nhớ rằng: dữ liệu mã hóa vẫn có thể bị bẻ khóa. Không dễ dàng phát hiện một phần mềm gián điệp trong máy tính của bạn.

Điều cuối cùng: nếu bạn có những dữ liệu cực kỳ quan trọng, thì đừng nên lưu trong một máy tính có kết nối Internet.

Mình mới biết có www.google.com.vn , www.msn.net , www.yahoo.com các bạn biết còn site tìm kiếm nào hay k0 ạ, mà mấy cái msn với yahoo có nhiều cú pháp như google ko nhỉ ?
Theo các b ạn thì cái nào là tốt nhất ? M ình sẽ bổ sung bài này vào sổ tay net 4.0 , mong các b ạn trả lời tận tình....


T ôi dùng 3 chú này để kiếm cái gì không biết:google.com (chung), www.answer.com (từ điển, kiến thức), http://en.wikipedia.org (kiến thức). Tất cả đều tích hợp vào bộ tìm kiếm trong Firefox


Trung Quốc là nguồn warez lớn, tớ muốn giới thiệu anh em http://soft8.net/, cái này nó như google cho mấy site của Trung Quốc vậy, tớ thường tìm ebook và soft ở đây (ko biết mấy thứ khác có tìm ra ko)



Công cụ tìm kiếm


- Yahoo Search
- Altavista
- Infoseek
- Go.com Search
- Excite
- Lycos
- Hotbot Lycos Search
- Snap Search
- Google
- Lookmart
- Aj Search
- AboutSearch
- Asiaco
- Metacrawler
- Webcrawler
- American Online Search
- Simple Search
- Businesseek
- CNET Search
- Company Site Locator
- Netscape Search
- Direct Hit
- MSN Internet Search
- Inference Find
- Euro Seek
- Search Port
- Find What Search
- Search Engine Guide
- Ask Jeeves Search
- Virtual Library
- InfoHighway
- Copernic


Sưu tầm: freewarez (chongthamnhung.com)


Blog Navigator 1.2.1.272
Mô tả: Blog Navigator là chương trình nhanh và dễ dùng cho blog của bạn. Nó dùng Rss Feeds và cũng hỗ trợ nhiều dạng blog như WordPress, Blogger, Types. Nitó cũng bao gồm những chức năng đọc blogs offline, đặc biệt nó có thể sao chép nội dung từ blog này đến blog khác. ...


Xem chi tiết

Thông tin chung:


Released: 2006-12-16 15:57:22

License: Freeware

OS Support: Win9x/Me/NT/2000/XP/2003

Downloads: 44

Publisher: Xem trang chủ

Size: 1174KB

Rating:

Category: News & RSS Tools

Ngày nay, các bạn trẻ đã rất quen với những hoạt động giải trí trên mạng, trong đó không thể không kể đến các trò chơi phiêu lưu (adventure game) đang ngày càng trở nên phổ biến.
Trò chơi phiêu lưu là một dạng trò chơi trên máy tính có nội dung tương tự như một bộ phim, luôn có cốt truyện và nhân vật chính (thường là một người, ví dụ như thám tử trinh thám hoặc cướp biển). Điểm khác biệt là bạn không chỉ xem mà còn điều khiển được nhân vật chính. Bạn sử dụng chuột hoặc bàn phím để cho nhân vật của mình di chuyển trong thế giới “game”, nhìn ngắm mọi thứ, nhặt lên, sử dụng chúng và nói chuyện với các nhân vật khác. Nhân vật của bạn cũng nói chuyện được với bạn. Chẳng hạn, khi bạn bảo anh ta quan sát một vật, anh ta sẽ nói cho bạn anh ta thấy gì. Bạn có thể sử dụng thông tin này để quyết định làm gì tiếp theo.
Bất cứ ai đã từng tham gia một trò chơi phiêu lưu đều thấy thích thú. Nhưng có một điều không phải ai cũng biết là những trò chơi này còn là một cách tuyệt vời để nâng cao tiếng Anh cho người chơi. Nguyên nhân là vì khi chơi, bạn có thể:
· Nâng cao khả năng nghe hiểu tiếng Anh. Trong các trò chơi phiêu lưu hiện đại, bạn có thể nghe được tất cả các nhân vật nói tiếng Anh thực thụ. Cuộc đối thoại dễ hiểu hơn trong phim: chậm hơn, rõ hơn và bạn có thể dừng hành động để nghe lại câu đó. Do đó, chơi các trò chơi này là một hoạt động luyện nghe rất bổ ích.
· Rèn luyện khả năng “hiểu ngữ pháp qua trực giác”. Khi chơi, bạn được tiếp xúc với rất nhiều câu tiếng Anh tự nhiên và chính xác về ngữ pháp. Những câu này không chỉ được nói (như trên tivi), mà trong nhiều trò chơi bạn còn có thể bật phụ đề lên. Nếu làm vậy thì bạn sẽ đồng thời nghe được cách phát âm và nhìn được cả cách viết. Kết quả là trí nhớ của bạn sẽ lưu lại được nhiều câu hơn.
· Cải thiện kỹ năng phát âm. Nghe tiếng Anh nói chuẩn luôn là cách thức tập phát âm hiệu quả.
· Thúc đẩy động lực. Khi chơi, bạn đang ở vào tình thế mà việc biết tiếng Anh sẽ rất có ích cho bạn, đơn giản là vì nếu hiểu được đoạn đối thoại, bạn mới biết được cái gì đang diễn ra trong trò chơi. Điều này giúp bạn giải các câu đố và hiểu được những tình huống dí dỏm. Bạn sẽ thầm nghĩ: “Tiếng Anh làm mình thấy dễ chịu” và động lực của bạn tăng lên.
Dù không muốn thì khi chơi một trò chơi phiêu lưu, bạn cũng sẽ học được một ít tiếng Anh. Nhưng nếu cố gắng thì bạn còn học được nhiều nữa. Có một phương pháp hữu hiệu mà đơn giản khi chơi là: sử dụng từ điển. Thường xuyên tạm ngừng (pause) trò chơi và tra các từ trong một cuốn từ điển hay dành cho người học. Bạn sẽ hiểu nhiều hơn về trò chơi, và tất nhiên còn học được một số từ vựng tiếng Anh. Nếu thực sự có động cơ học tiếng Anh, bạn có thể ghi xuống tất cả các từ mới, sau đó, bổ sung vào “cẩm nang ghi nhớ” để bạn có thể ghi nhớ chúng mãi mãi. Nếu muốn cải thiện kỹ năng phát âm, hãy thường xuyên tạm ngừng trò chơi và cố nhắc lại các câu cho thật chuẩn. Đây là một bài luyện phát âm rất hay, thú vị hơn nhiều so với các bài tập trong giáo trình, đối với các trò chơi phiêu lưu lại càng đúng vì cách phát âm trong này rõ hơn trong phim. Nếu bạn đặc biệt quan tâm tới việc nâng cao kỹ năng nghe hiểu, bạn có thể chơi trò chơi không có phụ đề. Để chơi được, bạn sẽ phải hiểu tiếng Anh nói. Lần đầu chắc chắn bạn sẽ gặp rắc rối, nhưng càng ngày bạn sẽ càng nghe tốt hơn. Lưu ý là khi sử dụng phương pháp này, bạn sẽ khó tra từ điển được vì bạn không nhìn thấy các từ trên màn hình mà chỉ nghe thấy chúng.
Hãy học và tiếp nhận tiếng Anh với những câu chuyện đầy trí tuệ, dí dỏm bất ngờ, hình ảnh đẹp, âm thanh khuấy động và giọng nói của các diễn viên tài năng.